Webinarでは、DXソリューションセンターでのサービス開発への取り組みとして、東京都多摩市と提携し実証実験した、子育て世代向けのアプリをご紹介いただきました。
インテックでは、お客様企業内で利用する基幹システムの開発をメインに行っており、デザインよりも動作の正確性を優先した開発をされてきましたが、利用者が一般ユーザーであるサービス開発では、動作の正確性よりもデザインを優先した開発が求められ、開発プロセスだけでなく、システムの評価基準でも変更が必要になりました。
また開発現場では基幹システム、サービス開発に関わらずクラウドを導入されており、プロセスや体制を変更されてきました。

インテックがこの様に変革に対して柔軟に対応できる理由のひとつに、育成方針があるのかもしれません。

◆◆インテックの育成方針と方針検討の経緯
インテックでは人事本部だけでなく、各スタッフ組織も社員の育成施策の企画・実施を行っています。
DXの実現に向け、ベーシックな教育体系の他、①モード2（迅速性・柔軟性・スケーラビリティを重視するデジタルビジネスのためのIT）人材、②データ分析・活用人材、③フロントエンドの分野に注力されています。
これら3つの分野のうち、今回は①モード2人材の育成についてお話ししていただきました。

モード2の人材育成については、部署の異なる阿戸様・中島様が協同して検討チームを組み、検討されてきました。
ここで阿戸様は、DXやモード2には定義が多くあるという難しさや、様々な有識者の意見をまとめるという難しさを体験されたとおっしゃいます。
DXやモード2に必要と言われるフルスタックエンジニアについて、一般に「担当範囲が広くまた各技術にの技術レベルが高いこと」とされますが、一方でそのようなフルスタックエンジニアを育成するために、エンジニアへ長期間研修を受講させることは容易ではありません。
そこでインテックはまず、「担当範囲を広げること」に舵切りをされました。

◆◆シフトした育成方針
「担当範囲を広げる」という育成の目的は、開発期間を短縮し顧客価値を向上することであり、「一分野を深堀するより開発プロセス全体を体験する」「知識よりも実践として手を動かすことを重視する」という方針を打ち出されました。
方針を決める議論は往々にして拡散しがちですが、インテックでは「方針の決定者を決める」ことで短期間で方針を決めることができた、と阿戸様はおっしゃっていました。

決定された育成方針と技術要素をもとに、研修企業を探された中で、”CI/CDやクラウド移行を短期間で実践できる研修”を検討していたカサレアルへお声がけをいただきました。
”フルスタックエンジニア”や”即戦力”などのこだわりを、社内で調整していくよりも、重視したい事項をもとに育成方針をシフトすることで、短期間で検討を行うことができ、育成の第一歩である研修の実施が可能になったと阿戸様はおっしゃっています。

◆◆組織的取り組み
実施する研修が確定した際、研修参加者が既に決まっている場合もありますが、確定後に参加者を募る場合も多いかと思います。
インテックでも、研修参加者の募集が課題となりました。
阿戸様はご経験から、DXは技術者だけの問題として捉えることで人貸しの仕事が増えてしまったり、技術者だけの育成ではDX案件が始まらないといったリスクを考えられたそうです。
そこで各事業部の管理者へ育成方針を説明し、対象者選出の際は「実践プロジェクト」もあわせて選定してもらうことで、研修と現場の両輪で行う長期的な育成が可能になりました。

DXにデジタル技術は必須ですが、予算作成や顧客交渉、企画など様々な担当者が連携し合うことで案件が始まると、阿戸様はおっしゃいます。
DXを実現するための一つの取り組みとして、育成方針についてお話いただきましたが、インテックはそれに留まらず組織的な取り組みを目指されています。

これらの変化をどのように研修に取り込んでいくか、カサレアルの考えをお伝えしました。
カサレアルでは様々な技術、ツールの研修を提供しておりますが、プログラミング等個別のテーマを扱う研修に前述の3つの変化を取り込むことは困難です。
そこでプロセスや環境全体、考え方を身に付けることができる研修として開発した、2つの研修をご紹介しました。

◆◆アジャイル形式で学ぶ新入社員研修
従来の新人研修では、十数年前と変わらない技術が採用されている場合や、開発支援ツールが使われていない場合が多くあり、新入社員研修のカリキュラムと実際の開発現場の問題意識に乖離が生じています。
この問題を解消するため、カサレアルはアジャイル形式で学ぶ新入社員研修を開発しました。

アジャイル形式で学ぶ新入社員研修のポイントは、①近年主流のアーキテクチャーで幅広いテクノロジーを学ぶことができる点、②開発支援ツールを活用して開発プロセスを実践できる点、③自ら調べ、考え、試行錯誤しながら学び取る力を身に付けられる点にあります。
ポイント①について、JavaのWebアプリケーション アーキテクチャではなく、フロントエンド（SPA）・バックエンド（RESTful Webサービス）・データベース（MySQL/PostgreSQL）の3つに分けた構成にしています。
ポイント②について、従来のウォーターフォール形式の開発プロセスではなく、アジャイル形式のスプリントでの開発プロセスを採用しています。
ポイント③について、新入社員の方々には、Web資料の調べ方やその資料の検証、ディスカッションをしながらの課題へのチャレンジ、仮説・検証プロセスの経験などをしていただきます。

新入社員研修についてより詳細に知りたい方は、ぜひこちらをご覧ください。

◆◆クラウドネイティブ道場
クラウドネイティブのキーワードとして、「クラウドサービスの利用」「コンテナ技術の利用」「プロセス改善・自動化」は重要だと考えております。これらのDX時代に必要なプロセス、環境の変化を現場エンジニアが修得できることを目的に、カサレアルが開発したのが”クラウドネイティブ道場”です。

クラウドネイティブを支えるツールやサービスは多岐に亘り、どこから手を付けるべきか、どの組み合わせが良いか分からないといった問題はよくあります。
”クラウドネイティブ道場”では、カサレアルで作成したモデルケースを通じ、DevOps環境の構築から運用といった全体像のイメージを掴んでいただきます。まずは全体像を知りそこから深堀する、というインテックの育成方針と同じ考え方です。

”クラウドネイティブ道場”のモデルケースは、開発現場で広く利用されている/され始めているツールを採用しています。
また採用したツール群を、受講者の方々がイメージしやすいユースケースでシナリオに落とし込むことで、学習効率の向上や知識の定着を図っています。

「ビジネススピードの変化」を実現するための前提の変化として冒頭で3点お伝えした中で、カサレアルでは③エンジニア意識の変化が最も重要だと考えております。
基盤構築やアプリ開発といった役割の枠を外した、これからの企業の情報システムのあり方として求められる考え方も、”クラウドネイティブ道場”で学ぶことが可能です。

Webinarでは、コース開発の苦労話や、コースの概要もお話させていただきました。
”クラウドネイティブ道場”のコースの概要を知りたい方は、ぜひこちらをご覧ください。