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できるリーダーになるためのリーダーシップ実践

ITシステム開発や運用のプロジェクトにおいて、PM配下で動く各チームのリーダー、言い換えるとプロジェクトリーダーには確固たる役割があります。


プロジェクトリーダーの役割は、プロジェクトマネージャやプロジェクトメンバーとは異なった立場からプロジェクトの成功に寄与することです。

プロジェクトリーダーには、リーダーとして持ってほしいスキルや、率先して実施してほしいことがあります。

本講座では、プロジェクトリーダーが考えるべきこと、やるべきことの基本知識から実践技法までを説明します。

事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでプロジェクトリーダーとしてリーダーシップのとりかたの具体的なイメージが湧くように進めていきます。


なお本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。


<担当トレーナーからのひと言>

プロジェクトリーダーとして、プロジェクトマネージャになる前のキャリアとして積むべきスキルを修得できます。

PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。


<特記事項>

PMP受験申請用学習時間:0   PDU:7 (T:7 L:0 S:0)   CDU:0

研修概要

  • 研修の目的
    コース概要を参照
  • 研修の内容
    <主な講義内容>
    1.プロジェクトリーダーの基本
     ・ リーダーの位置づけ
     ・ リーダーの役割と責任
     ・ リーダーが行うべき3つのこと

    2.プロジェクトリーダーの実践スキル
     ・ リーダーになったらまず確認すること
     ・ リーダー視点でのプロジェクトマネジメント (進捗、リスク、問題、変更)
     ・ チームメンバーを導く
     ・ チームメンバーをフォローする2つの視点
     ・ プロジェクト成果物の品質を高める取組み

    3.できるプロジェクトリーダーのポイント
     ・ できるリーダーの3つの基本動作
     ・ PMとリーダーの違い
     ・ リーダーが持つべきマインド
     ・ PMとメンバーの板ばさみになった時の対処法
     ・ できるリーダーに共通している要素

    <主な演習>
    「ある日突然、別プロジェクトのプロジェクトリーダーになったら?」というテーマで、リーダーのあるべき姿とリーダーシップの取り方についてグループワークを行います。実務において、プロジェクトリーダーとして、すぐにリーダーシップを発揮できるようになることを狙います。

    ■ 主な演習範囲
     ・リーダーのあるべき姿
     ・リーダーシップを発揮するための取組み

    ※ 本講座でのプロジェクトリーダーとは、PM配下で動く各チームのリーダーという位置づけです。
    ※ 受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります。
  • 対象者
    対象:チームリーダーの方
    目安:または、これからチームリーダーになる方
  • 前提条件
    ITシステム開発または運用プロジェクトの経験がある方
    ※ 経験がなくても知識があれば可
  • 開催日数
    1日間
  • 受講料
    55,000円
    (税込)
  • お支払い
    研修終了後に請求書払いとなります。
    請求書は研修終了日の属する月の月末までに郵送させていただきます。
  • 持ち物
    特にございません
  • 時間
    9時30分~17時30分

開催日程

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