[オンライン開催]できるリーダーになるためのリーダーシップ実践

お申込みを希望される方は、必ずお申込み前に『オンライン研修環境』と『事前環境確認』をご確認ください。


◆オンライン研修環境

使用ツール 動画配信:Zoom
テキスト、演習課題等:Adobe Acrobat Reader X 以降、Microsoft Office 2016 以降
(Microsoft Office は無くても受講可能です)

※Zoomのシステム要件について、より詳細な情報は、こちらをご参照ください。
※音声が聞こえることを、テストミーティングで事前にご確認ください。
システム要件 ■必須
・インターネット接続
・Web カメラおよびマイク(ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます)

■推奨
・PCモニタもしくは2台目のPCやタブレット端末
※講師の画面を表示しながら演習を行ったり、電子テキストを表示したりするために
 ご用意いただくことを推奨いたしますが、1台でも差支えございません。
Webブラウザ Microsoft Edge 、Google Chrome のいずれか最新バージョン


◆事前環境確認

お客様のPCで演習が実施可能かを確認するため、下記リンクへアクセスいただき、環境確認をお願いいたします。

(確認の所要時間は10~15分です)

・【環境確認用】共有フォルダ


アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認をおこなってください。

【ファイル名】

 ①【研修受講確認のご案内】.pdf

 ②【動作確認用】1.Wordサンプル.docx

 ③【動作確認用】2.Excelサンプル.xlsx

 ④【動作確認用】3.PowerPointサンプル.pptx


※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。

 お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新(F5またはCtrl+F5)を行っていただき改めてブラウザを立ち上げ直してアクセスしてください。

※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー&ペーストして共有フォルダ(OneDrive)へ接続してください。

<https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo>

(推奨ブラウザ:Google Chrome)


◆コース説明

ITシステム開発や運用のプロジェクトにおいて、PM配下で動く各チームのリーダー、言い換えるとプロジェクトリーダーには確固たる役割があります。


プロジェクトリーダーの役割は、プロジェクトマネージャやプロジェクトメンバーとは異なった立場からプロジェクトの成功に寄与することです。

プロジェクトリーダーには、リーダーとして持ってほしいスキルや、率先して実施してほしいことがあります。

本講座では、プロジェクトリーダーが考えるべきこと、やるべきことの基本知識から実践技法までを説明します。

事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでプロジェクトリーダーとしてリーダーシップのとりかたの具体的なイメージが湧くように進めていきます。


<担当トレーナーからのひと言>

プロジェクトリーダーとして、プロジェクトマネージャになる前のキャリアとして積むべきスキルを修得できます。

PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。


<特記事項>

PMP受験申請用学習時間:0   PDU:7 (T:7 L:0 S:0)   CDU:0


◆ご注意事項

※本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
 お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

※本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・メールアドレスは、
 主催会社である エディフィストラーニング株式会社 へ提供させていただきます。

研修概要

  • 研修の目的
    ■ リーダーとして振舞うための基本知識と実践技法を修得する
    ■ リーダーとしてメンバーを束ねられる
    ■ プロジェクトでの成果物の品質確保に向けた取組みができる
  • 研修の内容
    <主な講義内容>
    1.プロジェクトリーダーの基本
     ・ リーダーの位置づけ
     ・ リーダーの役割と責任
     ・ リーダーが行うべき3つのこと

    2.プロジェクトリーダーの実践スキル
     ・ リーダーになったらまず確認すること
     ・ リーダー視点でのプロジェクトマネジメント (進捗、リスク、問題、変更)
     ・ チームメンバーを導く
     ・ チームメンバーをフォローする2つの視点
     ・ プロジェクト成果物の品質を高める取組み

    3.できるプロジェクトリーダーのポイント
     ・ できるリーダーの3つの基本動作
     ・ PMとリーダーの違い
     ・ リーダーが持つべきマインド
     ・ PMとメンバーの板ばさみになった時の対処法
     ・ できるリーダーに共通している要素

    <主な演習>
    「ある日突然、別プロジェクトのプロジェクトリーダーになったら?」 というテーマで、リーダーのあるべき姿とリーダーシップの取り方についてグループワークを行います。実務において、プロジェクトリーダーとして、すぐにリーダーシップを発揮できるようになることを狙います。

    ■ 主な演習範囲
     ・リーダーのあるべき姿
     ・リーダーシップを発揮するための取組み

    ※ 本講座でのプロジェクトリーダーとは、PM配下で動く各チームのリーダーという位置づけです。
    ※ 受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります。
  • 対象者
    対象:チームリーダーの方
    目安:または、これからチームリーダーになる方
  • 前提条件
    ・『オンライン研修環境』に記載のツール、機材のご用意が可能な方
    ・ITシステム開発または運用プロジェクトの経験がある方
    ※ 経験がなくても知識があれば可
  • 開催日数
    1日間
  • 受講料
    55,000円
    (税込)
  • お支払い
    研修終了後に請求書払いとなります。
    請求書は研修終了日の属する月の月末までに郵送させていただきます。
  • 時間
    9時30分~17時30分

開催日程

  • 申し込む
    2024年8月9日~2024年8月9日(1日間)
    【受付】2024年8月2日まで
    【会場】 オンライン

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