ITシステム開発や運用プロジェクトで「進捗管理をせよ」と上司から言われたあなた、まず何から始めますか？
とりあえず進捗をヒアリングしに行く前に、すべきことがあります。
報告の粒度を統一させる、プロジェクトの状況を把握するために必要な情報を特定する、集めた情報の評価分析の仕方など様々なことを事前に決めた上で、進捗管理を進めていかなければなりません。
本講座では、進捗管理の基本知識から、実務で使える実践的な考え方と技法までを説明します。
事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでの進捗管理の具体的なイメージが湧くように進めていきます。
なお本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。
＜担当トレーナーからのひと言＞
プロジェクトの状況を完全に把握しつつ、着実にプロジェクトを進めていける、進捗管理の実践的な技法を修得できます。
PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。
＜特記事項＞
PMP受験申請用学習時間：0 PDU：7 (W:7 P:0 B:0)