[オンライン開催]意思決定の質とスピードが上がる論理思考実践

お申込みを希望される方は、必ずお申込み前に『オンライン研修環境』と『事前環境確認』をご確認ください。


◆オンライン研修環境

使用ツール 動画配信:Zoom
テキスト、演習課題等:Adobe Acrobat Reader X 以降、Microsoft Office 2016 以降
(Microsoft Office は無くても受講可能です)

※Zoomのシステム要件について、より詳細な情報は、こちらをご参照ください。
※音声が聞こえることを、テストミーティングで事前にご確認ください。
システム要件 ■必須
・インターネット接続
・Web カメラおよびマイク(ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます)

■推奨
・PCモニタもしくは2台目のPCやタブレット端末
※講師の画面を表示しながら演習を行ったり、電子テキストを表示したりするために
 ご用意いただくことを推奨いたしますが、1台でも差支えございません。
Webブラウザ Microsoft Edge 、Google Chrome のいずれか最新バージョン


◆事前環境確認

お客様のPCで演習が実施可能かを確認するため、下記リンクへアクセスいただき、環境確認をお願いいたします。

(確認の所要時間は10~15分です)

・【環境確認用】共有フォルダ


アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認をおこなってください。

【ファイル名】

 ①【研修受講確認のご案内】.pdf

 ②【動作確認用】1.Wordサンプル.docx

 ③【動作確認用】2.Excelサンプル.xlsx

 ④【動作確認用】3.PowerPointサンプル.pptx


※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。
 お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新(F5またはCtrl+F5)を行っていただき改めてブラウザを立ち上げ直してアクセスしてください。

※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー&ペーストして共有フォルダ(OneDrive)へ接続してください。

<https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo>

(推奨ブラウザ:Google Chrome)


◆コース説明

ITシステム開発や運用プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャは様々な問題(変更多発、納期遅延、障害発生、メンバーモチベーション低下 etc…)に直面し、そのたびに迅速かつ適切な判断が迫られます。

プロジェクトは意思決定の連続とも言われており、意思決定の質とスピードがプロジェクトの成功/失敗を大きく左右します。適切な決定を下すためには様々な手法があり、これを理解し実践できるスキルを持つことは、プロジェクトマネージャにとって必須です。

本講座では 、論理思考の基本知識から、プロジェクトマネージャがマスターしておくべき論理思考の実践技法までを説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでの論理思考の具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。


<担当トレーナーからのひと言>

プロジェクトでの意思決定の質とスピードを向上させるために、論理思考を使うべきシーンと具体的な使い方が修得できます。

事例紹介や経験談、演習をまじえ、マネジメントコンサルタントが実際に使っている実践的な考え方と技法を学びます。


<特記事項>

PMP受験申請用学習時間:0   PDU:7 (T:7 L:0 S:0)   CDU:0


◆ご注意事項

※本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
 お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

※本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・メールアドレスは、
 主催会社である エディフィストラーニング株式会社 へ提供させていただきます。

研修概要

  • 研修の目的
    コース概要参照
  • 研修の内容
    <主な講義内容>
    1.論理思考の基本
     ・ 論理的に考えるとは
     ・ 論理思考の基本
     ・ 論理思考が必要な場面と不要な場面
     ・ 論理思考を伸ばす技法
     ・ 思考停止した時の対処法

    2.論理思考の実践
    ■ ロジックツリー
     ・ ロジックツリーの基本
     ・ ロジックツリーを書く前にすべきこと
     ・ 3タイプのロジックツリーと使い分け
     ・ MECEの3つの種類

    ■ 問題分析
     ・ 問題分析の基本
     ・ 誰にとっての問題なのか明確にする
     ・ 問題の定量評価(3X3マトリックス)
     ・ 問題の優先順位の決め方

    ■ なぜなぜ分析
     ・ なぜなぜ分析の基本
     ・ なぜなぜ分析の実行ステップ
     ・ なぜなぜ分析で見えた問題への対策の立て方
     ・ なぜなぜ分析の4つのポイント

    ■ 意思決定
     ・ 意思決定の基本
     ・ KT法 Decision Analysisをベースとした意思決定技法
     ・ 拮抗する案から1つの案を選択する方法
     ・ 意思決定の2つのパターン

    <主な演習>
     受講者の実務や身近なテーマを演習題材として、講義で説明した論理思考の技法について、個人ワークとグループワークを行います。演習で論理思考にしっかりと慣れ、実務で論理思考を発揮できるようになることを狙います。

    ■ 主な演習範囲
     ・ 問題分析
     ・ 意思決定

    ※ 受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります。
  • 対象者
    対象:PMの方、チームリーダーの方
    目安:PMになって3年未満、またはこれからPMになる方
  • 前提条件
    ・『オンライン研修環境』に記載のツール、機材のご用意が可能な方
    ・ITシステム開発または運用プロジェクトの経験がある方
    ※ 経験がなくても知識があれば可
  • 開催日数
    1日間
  • 受講料
    55,000円
    (税込)
  • お支払い
    研修終了後に請求書払いとなります。
    請求書は研修終了日の属する月の月末までに郵送させていただきます。
  • 時間
    9時30分~17時30分

開催日程

  • 申し込む
    2024年7月26日~2024年7月26日(1日間)
    【受付】2024年7月19日まで
    【会場】 オンライン

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