[オンライン開催]プロジェクトで圧倒的な成果を出すチームを作るチームビルディング実践

お申込みを希望される方は、必ずお申込み前に『オンライン研修環境』と『事前環境確認』をご確認ください。


◆オンライン研修環境

使用ツール 動画配信:Zoom
テキスト、演習課題等:Adobe Acrobat Reader X 以降、Microsoft Office 2016 以降
(Microsoft Office は無くても受講可能です)

※Zoomのシステム要件について、より詳細な情報は、こちらをご参照ください。
※音声が聞こえることを、テストミーティングで事前にご確認ください。
システム要件 ■必須
・インターネット接続
・Web カメラおよびマイク(ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます)

■推奨
・PCモニタもしくは2台目のPCやタブレット端末
※講師の画面を表示しながら演習を行ったり、電子テキストを表示したりするために
 ご用意いただくことを推奨いたしますが、1台でも差支えございません。
Webブラウザ Microsoft Edge 、Google Chrome 、Mozilla Firefox のいずれか最新バージョン


◆事前環境確認

お客様のPCで演習が実施可能かを確認するため、下記リンクへアクセスいただき、環境確認をお願いいたします。

(確認の所要時間は10~15分です)

・【環境確認用】共有フォルダ


アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認をおこなってください。

【ファイル名】

 ①【研修受講確認のご案内】.pdf

 ②【動作確認用】1.Wordサンプル.docx

 ③【動作確認用】2.Excelサンプル.xlsx

 ④【動作確認用】3.PowerPointサンプル.pptx


※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。
 お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新(F5またはCtrl+F5)を行っていただき改めてブラウザを立ち上げ直してアクセスしてください。

※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー&ペーストして共有フォルダ(OneDrive)へ接続してください。

<https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo>

(推奨ブラウザ:Google Chrome、Internet Explorer)


◆コース説明

ひとりよがりの意見を主張するメンバー、自分の守備範囲以外は無関心を決め込むメンバー、当事者意識がない上から目線のメンバー… そんなバラバラのチームで、挨拶さえなくなってはいませんか?


プロジェクトの遂行には、メンバーがお互いに協力し合い、共通の目標に向かって自律的に動くことが必要です。特に限られた予算、期間、人員で多くのタスクを達成しなければならないプロジェクトでは、メンバーが自律的に意思決定と問題解決に関わるよう促すことが、プロジェクトマネージャに求められます。また、チームが自律的に動くようになることで、PMは上位の意思決定や対外折衝に集中することができます。


本講座では、チームビルディングの基本知識から実践技法までを説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのチームビルディングの具体的なイメージが湧くように進めていきます。


<担当トレーナーからのひと言>

チームメンバーがお互いに協力し合い、自律的に意思決定と問題解決を行うチームを作るための実践技法を修得できます。

PMBOK理論、プロジェクト心理学をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。


<特記事項>

PMP受験申請用学習時間:0   PDU:7 (W:3 P:2 B:2)


◆ご注意事項

※本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
 お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

※本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・メールアドレスは、
 主催会社である エディフィストラーニング株式会社 へ提供させていただきます。

研修概要

  • 研修の目的
    ■ チームビルディングの基本知識と実践技法を修得する
    ■ チームの共通の目標と行動規範を作ることができる
    ■ チーム内にコンフリクト(対立・葛藤)が発生しても適切にコントロールすることができる
  • 研修の内容
    <主な講義内容>
    1.チームビルディングの基本知識
     ・ITプロジェクトのチームビルディング
     ・チームビルディングの基本要素
     ・チームビルディングのステージ
     ・ありたいチームの姿

    2.チームビルディングの実践技法
    ■ アクション1:チーム共通の目標を設定する
     ・ プロジェクトゴールを設定する
     ・ マイルストーンを設定する
     ・ マイルストーンの通過基準を決める

    ■ アクション2:役割分担と行動規範を決める
     ・ メンバーの役割を決める
     ・ メンバー一人ひとりに役割期待を伝える
     ・ 行動規範をキャッチフレーズにする
     ・ キックオフでチームの気持ちを一つにする

    ■ アクション3:意思決定にメンバーを巻き込む
     ・ ボトムアップミーティングの進め方
     ・ 思考の幅を広げる問いかけのテクニック
     ・ アクションの優先順位付けのテクニック
     ・ メンバーを正しくほめ、正しく叱り、成長させる
     ・ マイルストーン判定会でのリフレクション(振り返り)

    ■ アクション4:チームの対立・葛藤に対処する
     ・ GROWモデルに基づくプロジェクトコーチング
     ・ 対立の存在に気づく
     ・ 背後にあるコンテキスト(理由・信念・誤解等)を捉える
     ・ 対立と葛藤を新たな学習と成長の機会にする

    <主な演習>
    ボトムアップミーティングのステップに基づき、メンバーが心理的安全性を得ながら問題点を議論し、解決策を立案するグループワークを行います。
    実務において、チーム共通の目標と判断基準を設定し、自ら問題解決するようメンバーをリードできるようになることを狙います

    ■ 主な演習範囲
     ・メンバーの意見の引き出し方
     ・埋めるべきギャップのとらえ方
     ・ペイオフマトリックスによるアクションの優先順位付け

    ※ 受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります。
  • 対象者
    対象:PMとしてプロジェクト全体のマネジメントをする方
    目安:PMになって3年以上
  • 前提条件
    ・『オンライン研修環境』に記載のツール、機材のご用意が可能な方
    ・ITシステム開発または運用プロジェクトのPM経験がある方
    ※ PM経験がなくてもチームリーダー経験があれば可
  • 開催日数
    1日間
  • 受講料
    55,000円
    (税込)
  • お支払い
    研修終了後に請求書払いとなります。
    請求書は研修終了日の属する月の月末までに郵送させていただきます。
  • 時間
    9時30分~17時30分

開催日程

  • 申し込む
    2024年6月20日~2024年6月20日(1日間)
    【受付】2024年6月13日まで
    【会場】 オンライン

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