はい。ZOZOでは2017年から進めているZOZOTOWNのリプレイスプロジェクトについて、モダンアーキテクチャへのリプレイスをしているところです。リプレイス以前の言語はVBScriptで、新しいシステムはJavaになるのですが、まだJavaを触っていないメンバーもいます。でも、最終的には全員が新しい技術スタックに習熟していく必要があると思っているので、その土台作りのために今回研修をお願いして、トレーニングを開催することになりました。

アプリケーション開発側もそうなんですけど、インフラエンジニア側もコードの読み書きができた方が強いSREになるというのが私の持論としてありまして。そういう、強いSREを育成するというのも目標のひとつにありました。だから今回、SREにもトレーニングを受けてもらいました。

リプレイスプロジェクトを通じて、より安定的かつ効率的な運営を実現して、ZOZOTOWNをより多くのお客様に使っていただけるサービスにしていきたいという目的で、今回研修をお願いしました。

VBScriptという言語自体は業界的にもレガシーとみなされていて、Datadog、AWS、GCPといったシステムで使おうと思ってもSDKが用意されておらず、そのままでは使えない状態になっています。Java以外にもクラウドベンダーがサポートしている言語はあるのですが、Javaをメインに置いてリプレイスプロジェクトを進めている理由としては、『型』があって大規模開発に向いている点、高速に動く点、市場にエンジニアが多くて採用しやすい点、廃れる可能性がかなり小さいという点がありますね。リプレイスのリプレイスをしたくないので、安定していて確実な言語を使いたくて。

社内でJavaを使っているメンバーが、他のメンバーを教育するために自作した教育用コンテンツが既にありましたし、それを使って開発業務のかたわらで育成することもやってはいました。ただ、ペアプロで問題を解いたり、質問を受けたらそれに答えたりといった、マンツーマンでの教育コンテンツになっていたので、多人数を対象にしたものではありませんでした。それからメンバーからも、「教えることが結構負担になってしまっていて、開発業務もあるので困っています」という相談があったので、外部に頼むことにしました。

はい。カサレアルさん以外の会社も探したりもしたんですが、JJUG CCC(※)でカサレアルさんの講演を見ていた社内のエンジニアから推薦があったのと、実は私自身も新卒入社したときのJava研修がカサレアルさんだったので。そのときの教育コンテンツよかったなっていう憶えがあって・・・

はい(笑)。それで今回、カサレアルさんから実際に提案してもらって、「いいよね！」となったので、そのまますんなりと依頼する流れになりました。

SREのエンジニアの中には、スクリプトなどは書きますが、オブジェクト指向でがっつり書くということはしてこなかったメンバーがいます。また、ZOZOTOWNを作り始めた17年くらい前にはそれが流行っていなかったというのもありますが、社内のVBScriptのコードもオブジェクト指向で作るものにはなっていませんでした。でも、これから新しくシステムを作る場合、オブジェクト指向は基礎になるので、これはおさえておいた方がいいと思いました。

それでカサレアルさんのWebサイトで公開されているサンプルテキストを確認したうえで、『Javaプログラミング基礎』のコンテンツが最適だと思って選びました。

それから、Javaで書いているAPIサーバ、HTTP APIサーバをSpring Bootで作成していたことと、既に始まっているリプレイスにみんなが入ることを考えると、Spring Bootのコースも必須だと思って『基礎からのSpring BootによるWebアプリケーション開発』を選択しました。日程としてもこの2コースで5日間になるので、今回はこの2つでいこうと。

特になかったですね。研修が始まってからも必要なツールがインストールできないとかで詰まっている人はいましたが、サブ講師の方が裏側でフォローしてくれていました。誰も取り残されることなくスムーズに進行できたかなと、非常に感謝しています！

こちらも大きな問題や課題は出なかったと思っています。運用上、72名なら4回くらいに分けるのが限度とは思っているのですが、それでも業務の都合で講義中に抜けなきゃいけない人がいましたね。戻ってきたときに質問しづらいこともあるので、より少人数でやれるともっとよかったかもしれないとは思います。ただ、中座した人たちでも理解が追いつかなかったとかはありませんでしたね。

ZOZOではSpring BootでマイクロサービスAPIを作ってはいるんですけど、WebサービスをそのままSpring Bootで作ることはしておらず、HTMLの生成までは不要でした。アンケート結果も「駆け足で、ついていくのが大変」という結果が多かったので、それも踏まえてWebの部分を薄めに、その他の部分を厚めにしていただきました。正直、カリキュラム変更してもらえるとは思ってなかったので、こういうふうに臨機応変に対応してもらえるっていうのもカサレアルさんの強みなのかなと、感嘆いたしました！

受講したメンバー全体で「Javaってこういう言語だよね」という共通理解が得られたのは成果でしたね。Javaの開発をスタートするときに、一、二歩進んだ状態に持ち上げられましたし、”自分だけが知らない”という状態が少なくなりました。隣のメンバーにも相談しやすくなったので、ひとりでつまずいて止まってしまう時間を少なくできました。

オブジェクト指向やクラスの概念は、ZOZOの基幹システム開発の標準としてまだしっかり定着していないので、今回の研修を受講したことで、VBScriptで開発するにしても、活きる部分があったんじゃないかと思います！

ZOZOは代表取締役社長に澤田が就任して、新しく経営戦略：「MORE FASHION × FASHION TECH」を掲げました。この経営戦略に基づいて、「ファッションを“買う”ならZOZO」から、「ファッションの“こと”ならZOZO」を目指して、ファッションとテクノロジーを掛け合わせたさまざまな取り組みを進めています。ファッションアイテムを買うだけじゃなくて、ファッションに関する要望とかソリューションを探すときにZOZOTOWNが頭に浮かぶような存在になりたい。その目指す姿を実現するために、BizDevOps(※)が開発組織となる体制を作りたいと思っています。3つのセクションが連携してひとつのゴールに向かえるように、BizDevOpsを実現できるための下地として、株式会社ZOZOテクノロジーズと株式会社ZOZOの会社統合がありました。今後はBizとDevがより密接に連携して、さらにスムーズに開発を進められるような体制を作って、知識も高めて、全社一丸となって進めていきたいです！