私がずっと感じていたのは、普通の研修はインプットとしての知識は身に付いても、アウトプットする場がなかなかないということです。ほとんどの研修にハンズオンも付いていますが、それもテキストの内容を追いかけるだけで、自分で考えるということがありません。後になって、「あのコードの意味はなんだっけ？」といった風に、もう1度やろうとしてもできないということもありました。ここにいつも課題意識を感じていました。

泉岳寺にあるトレーニングセンターでカサレアルの研修を受講したときに、隣の部屋に「クラウドネイティブ道場」の看板が出ているのを見かけたのです。

その頃、技術者を育成してる会社は“○○合宿”をやっているってウワサに聞いていて。なんでも、学んだ技術をアウトプットする場として実践力を高めるのだとか。そういうのっていいなって思っていたときに、“道場” の文字が目に入ってきました。気になってカサレアルのWebサイトで詳しく調べてみたら、私が思い描いていたものに近かったので、さらに興味が湧きました。ただ、自分たちの業務に照らし合わせると完全に合致はしなかったので、少しカスタマイズして実践力を高められるようなものにできればなと。

“道場”っていうネーミングがよかったのですよね。

いえ、クラウドネイティブ道場をすべて受講するとなると盛り沢山で、かなり時間が掛かります。私たちはAWSの基礎知識は持っていますし、サーバーレス中心に取り組みたい希望もあったので、メトリクス監視などのコースも不要でした。また、そもそも開発環境がメンバー間でバラバラだったので、開発環境構築から始めて、スタートラインを合わせるところからやりたいと思いました。

実際の業務では、案件の中で有識者が1対1で教えるということをしていました。ただ、これだと1案件で1名しか育ちません。1対多にすることもできるとは思いますが、案件には納期があるので今度は納期に間に合わなくなります。1対多という形式を取るのも難しいとなると、効率的に技術者を育成するためには教えることを専門としている人に任せることが必要かなと思いました。

はい。自分で考えて、調べて、コードを書いて、つまずいたら自分で解決して、できなかったらちょっと助けてもらって… という形式であれば、習得したこととは違う技術を案件で扱うことになっても対応できるようになるのではと思いました。

ワークショップを個人で取り組めるようにしたのも、空いている時間に自分ひとりで調べられるようにしたかったからです。チームで取り組むようにすると時間の都合を合わせるのが難しいですし、得意な人がどんどん進めてしまうということも出てきてしまうので。

知識やスキルが身に付くことに関しては、大丈夫だろうと思っていました。今回は研修ではなく技術支援として、普段私たちが取り組みを行っているテーマで、実際に発生する案件に即したものでメニューを組み立てていただいたので、安心感がありました。インプットした知識やスキルをアウトプットすることと、研修のような与えられた場ではなくて実際の業務で実践することを考えると、普通に用意されたメニューでは難しかっただろうと思います。

あとは自主性に委ねているところが強いので、みんなにどれくらい積極的に参加してもらえるかは不安でした。案件の中で1対1で教わっていたときは、期日もあるし、それまでにやらなきゃいけない明確なゴールもあるので、ある程度教える側が引っ張ってくれるのを期待できました。ですが、1対多だとそういう引っ張られ方は期待できなくなるからです。

そうですね、たとえばReactのCreate React App(※)を使わずに教えているのを疑問に思って聞いてみたのですが、カサレアルの技術支援担当者の方からは「Create React Appを使ってもアプリは動きますが、それによって隠されてしまうものも多く、なぜこう動くのか？というのが追えなくなってしまいます。すると、独力で作るのが難しくなると思ったからです」と聞いて納得しました。私自身は、最初の基本のところから楽を覚えずにやるというのはあまり考えていなかったので、そういう教え方もあるのだと知れました。

第2回に向けては、サーバーレスアプリケーションの公開はAmplifyを使うことにしました。根本を理解するのは大事なのですが、支援を受ける側からして「これはもうやってられないな」ということがありました。仕組みをしっかり理解することと、楽できるところは楽をすることのどちらかしか選択できないなら、現実的に利用するときのことを考えて、より実践的な方を取りたかったからです。そういう兼ね合いで、業務でも利用することが多いAmplifyを使う方向に落ち着きました。

要望したとおりの内容になって非常に満足しています。メンバーの中にはプログラミング未経験の人もいましたが、HTML/CSSというベースの部分からJavaScript、Reactまで丁寧にガイドいただきました。前半でインプットしていただいたことが後半のアウトプットに活きるかたちになっていて、非常にわかりやすく指導いただいてるなと感じました。

いえ、私のフォローが必要ないくらいフォローいただいてました。対面する日以外のQA対応は「ベストエフォート」と聞いていたのですが、そう言いつつも実際にはかなりフォローいただいたかなと思います。当初は、メンバーが各自で開発する途中で行き詰まって進めなくなったら私がフォローしようと思っていたのですが、その必要もなく、非常に助かりました。

受け身ではなくて、自分でがんばるスタイルでできてよかったです。受け身だとただの座学になってしまうので。小暮さんも言っていますが、つまずいたときに質問を投げると、いつでもすぐに答えてくれました。レベルが低い質問にも丁寧に答えてくれてありがたかったです。

私は社内DXを推進したい想いがもともとあったので、モチベーション高く参加させていただきました。個々の進捗状況に合わせて、技術的なことから進め方まで丁寧に確認しながら支援してもらいました。私個人としてもDX推進に向けた内製開発を達成できたので、そういう意味でも参加してよかったなと思います。

他のメンバーとも「技術支援すごいよかったよね」というのは共通見解だと思います。個々のスキルは異なるのですが、とても丁寧にサポートしてもらったので、毎週毎週、1歩ずつタスクを進めて成長していくのを感じられました。

今回の技術支援が終わってから実務に入ったときに、不明点を有識者に確認するときの理解度や、自身で設計したり構築したりするリードタイムが変わったのではないかなと思います。各個人の進捗自体はバラつきがありましたが、業務に近い技術要素で、ワークショップを含めて一気通貫で実施できたことが大きかったです。理解度もそうですが、取り組む姿勢やマインドも含めて仕上がってきたのではないかと思います。

今後さらに力を入れていきたいところとして、長期的に内製開発できる体制の維持があります。そのためにフルスタックで開発できる人材の育成と、それぞれが持つ得意・不得意に合わせてバックエンドやフロントエンドのテクニカルスキルを伸ばしていくなど取り組んでいきたいと考えてます。