Ｓｋｙ（岩本さん）

常に技術が進化していく中、生成AIやクラウドの重要性が今後も長く続くことが予想され、単純作業をするだけのプログラマーはこの先危機感を持たなければいけないと感じています。クラウドにおける開発・運用の効率化は自動化だけでは難しいと感じており、若いうちからシステムアーキテクチャをしっかり理解して提案ができる、そして実践もできる「提案型エンジニア」を育成していきたいと思っています。

弊社は年功序列ではなく、実力が認められる風土です。若くてやる気のある社員が多くいるため、研修を通してスキルを底上げすると同時に、様々なやり方や技術が世の中にはあるということを知ってもらいたい、多様な視点を提供したいという強い想いがあります。

Ｓｋｙ（岩本さん）

開発の依頼を通じて様々なお客様と接する中で、最新の技術に触れることが多くありました。サービスの初期段階の提案、アーキテクチャの構築から支援までの依頼を受けることが多く、スケーリングや冗長化、分散開発、運用などトータルでサポートできることから、クラウドネイティブ領域の技術を導入しようと思いました。

Kubernetesを活用して、大規模ECサイトの構築をする機会があり、ユーザー情報管理、テナント管理、商品管理、売上・決算管理などの処理をマイクロサービス化することから始めました。開発を進める上で、現場のメンバーがいいなと思う技術を知り、詳しく学ぶきっかけになったと思います。

Ｓｋｙ（岩本さん）

モダンな技術をまずは身につけさせたいと感じておりますが、業務を行いながらだと、なかなか深める機会がないことを課題と感じておりました。業務を抱えながら、若手社員が自分でキャッチアップする環境を作ることが難しく、まずは会社として扉を開く機会を提供したいと思い、外部研修を取り入れることになりました。

Ｓｋｙ（岩本さん）

クラウドネイティブ領域の技術研修を探したときに、カサレアルが有名だったのでまずはお声がけさせていただきました。

基礎知識や予備知識があることを前提とした研修が多いかと思いますが、弊社は予備知識がない、開発経験が浅い若手メンバーが多く、研修のレベル設定に悩んでいました。カサレアルは、そういった相談をする中で、若手メンバーにスタートラインを合わせていただくなど、親身になってカリキュラムを考えてくださいました。また、ハンズオン形式のコースが多かったのも魅力でした。「ハンズオンがある」と言われている研修でも、実際には座学が多い研修もある中で、実践型の内容で実施していただいたのがエンジニア気質に沿っていて、とても有意義な研修になったと思います。

Ｓｋｙ（井上さん）

最初は、社内のセキュリティ面でハンズオンを実施する際の障壁が多く、実施できるか不安に思っておりましたが、環境面でもたくさん相談に乗っていただき、実施することができました。ありがとうございました！

Ｓｋｙ（井上さん）

やはりハンズオン形式がすごく良かったと感じました。座学だけで終了する研修ですと、どうしても集中力が切れてしまうと思うので・・

Ｓｋｙ（生島さん）

それと、「実際に活用している技術」を実践するハンズオン形式は、現場に則した内容で、とても身につくものが多かったと感じています！

Ｓｋｙ（井上さん）

ハンズオンが中心の研修だったので全員手を動かしながら、集中して取り組めていました。研修後に行った社内アンケートでも、「学んだ内容をすぐに業務に活かすことができそう！」という前向きな意見が多く、実務のイメージにつながっていたようで、実りの多い研修になったと感じています！

Ｓｋｙ（岩本さん）

はい。「いいものはすぐに取り入れ、行動に移して広げていこう！」という社風があり、グループ会社との連携も早いです。そのためスピード感を持って決定していく文化が根付いていると思います。

Ｓｋｙ（生島さん）

弊社には「ALL Ｓｋｙ」という文化があります。これは「何事に対しても他人事と思わず、社員一人ひとりが当事者意識を持って、全員参加で業務に取り組む」というもので、常日頃の業務でも様々な面で「全員参加」を意識しています。「みんなで」というのが会社全体に染み渡っているので「良いものは共有する」「悪いものも共有し、助け合おう」という文化が染み渡っています。

Ｓｋｙ（岩本さん）

また、弊社は若手を積極採用しているため、入社1〜5年目の母数が増えてまいりました。中堅社員は「ALL Ｓｋｙ」文化に基づいて若手社員向けに研修を実施してくれたり、自身もスキルシフトの希望があれば、関連する研修を受講しています。今回はSIメンバーや組み込み領域、クラウド領域のメンバーの受講が多かったのですが、SIへスキルシフトしていきたいというメンバーもいたので、若手社員のみならず、そういった中堅社員の背中も押すことができる機会になったと思います。

Ｓｋｙ（井上さん）

基本的に、現場のメンバーから「こういう研修をやってほしい」という要望があって研修を実施しています。受講を強制しているわけではないので、研修にも精力的に参加していたと思います。

Ｓｋｙ（井上さん）

研修内容のご相談をさせていただく中で、メールベースでのやり取りが中心でしたが、素早く返信を頂けたので、困ったことや細かい相談がしやすく、とても安心できました。当日の運営についても講師の方の他にもサポートメンバーも入っていただいたので、両社運営同士でのやり取りもしやすかったです。

Ｓｋｙ（岩本さん）

技術側の要望も定期的なオンライン打ち合わせでヒアリングしていただきました。弊社の要望で2日間の研修を1日に変更していただいたり、受講者の特徴から、講義内容の削った方が良い部分、また追加した方が良い内容についても提案していただきました。

実施後に受講者へアンケートを取ってくださり、結果を分析して次の研修提案もしていただきました。社内でも評判が高かったため、そこから立て続けに他の研修も依頼することになりました。講師の方はもちろん、カサレアルの運営側のバックアップがとても助かりました。

Ｓｋｙ（井上さん）

一つはやはりハンズオン形式での研修内容がとてもよかったです。手を動かすだけではなく、実務を具体的にイメージできる研修を実施していただきました。また、過去に実施した外部研修ではテキストがPDFだったのですが、カサレアルは、常に最新情報を反映できるようにWeb上でテキストを展開されていて驚きました！

Ｓｋｙ（岩本さん）

「システム開発をリードしていける企業になりたい」という想いがあります。そのためには、今後の技術の動向に常にアンテナを張りながら、冒頭でもお伝えした「提案型エンジニア」を育成し、クラウドに精通するためにより効率的な開発手法、運用、自動化のアーキテクチャの提案をしていける企業を目指していきたいです。

過去の技術にとらわれずに、モダンな技術研修にタッグを組んでくれているカサレアルはとてもいいパートナーだと思っているので、今後もさらにスキルの底上げをしていきたいと思っています。よろしくお願いいたします！