「モチベーション」という言葉はよく使われますが、漠然として捉えどころのない言葉ではありませんか？
モチベーションが高いプロジェクトでは、メンバー、リーダー、PM、顧客といった全員がプロジェクトの成功イメージを共有し、各々が自ら何をすべきか考え、自らコミットメントし、自ら行動しています。プロジェクトがこのような状態になるように働きかけることが、プロジェクトマネージャがすべきモチベーション管理です。
本講座では、モチベーション管理の基本知識から、実務で使える実践的な考え方と技法までを説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのモチベーション管理の具体的なイメージが湧くように進めていきます。
＜担当トレーナーからのひと言＞
プロジェクトメンバーが能動的かつ積極的に考え行動できるようにし、自身のモチベーションも高く維持するための実践的な技法が修得できます。
PMBOK理論、社会心理学および組織行動心理学をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。
＜特記事項＞
PMP受験申請用学習時間：0 PDU：7 (W:7 P:0 B:0)
お申し込みにあたっての注意事項とお願い（お申し込み前に必ずご一読ください） 詳細を見る
1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。
2. 主催会社への受講者情報提供について
本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名は、
主催会社である エディフィストラーニング株式会社 へ提供させていただきます。
■ モチベーション管理の基本知識と実践技法を修得する
■ メンバーと自身のモチベーションのスイッチをONにできる
■ モチベーションが低下した場合の対処ができる
対象：PMとしてプロジェクト全体のマネジメントをする方
目安：PMになって３年以上
ITシステム開発または運用プロジェクトのPM経験がある方
※ PM経験がなくてもチームリーダー経験があれば可
-
- 受講料
-
55,000円（税込）/人
-
- お支払い
- 研修終了後に請求書払いとなります。
請求書は研修終了日の属する月の月末までに送付いたします。
-
- 開催日数
- 1日間
-
- 時間
- 9時30分～17時30分
＜主な講義内容＞
１．モチベーションの基本知識
・モチベーションとは何かを知る
・モチベーションは十人十色
・モチベーションが高い人と低い人の特徴
・知っておくべきモチベーション理論
２．モチベーション管理の実践技法
■ メンバーのモチベーションを掴む
・メンバーのモチベーションの状態把握
・メンバーのモチベーションの特性分析
・メンバーのモチベーションの明確化
■ メンバーのモチベーションに働きかける
・メンバーのモチベーション向上１０の技法
・メンバーへの日々の接し方
・モチベーションカーブを知る
・モチベーションが地に落ちた場合の対処法
・暴走が始まった場合の対処法
・次のプロジェクトにモチベーションをつなげる技法
３．モチベーション管理のポイント
・工程別のモチベーション向上のポイント
・役割別のモチベーション向上のポイント
＜主な演習＞
受講者の実際のプロジェクトにおけるメンバーについて、メンバーのモチベーションの状態把握～特性分析～明確化を行い、モチベーションが高い人の活かし方、モチベーションが低い人への対応に関するグループワークを行います。一般論ではなく、実務でよくある具体的な課題に焦点を置き、現場で活用できることを狙います。
■主な演習範囲
・メンバーのモチベーションの状態把握
・メンバーのモチベーションの特性分析
・メンバーのモチベーションの明確化
・モチベーションが高い人と低い人への働きかけ
※ 受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります。
-
- 事前環境確認
- オンラインクラスにお申込みの方は、下記環境をご確認のうえ、お申込みをお願いいたします。
お申込みいただいた時点で、環境確認がなされたものと判断させていただきます。
●PCおよびインターネット環境はお客様にご用意いただきます。
●PCモニタもしくは２台目のPCやタブレット端末をご用意いただくことを推奨いたします。
これは、講師の画面を表示しながら、演習を行ったり、電子テキストを表示したりするためですが、1台でも差支えございません。
例） PC （演習実施用）
タブレット（ ZOOM 表示用）
●Webカメラおよびマイクは必須となります。
ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます。
●ZoomによるWeb会議システムを使用いたします。
Zoomの導入は、お客様にて事前に済ませておいてください。
Zoomテストサイト https://support.zoom.us/hc/ja/articles/115002262083/
※上記テストは、必ず、トレーニングを受講する当日に使用するPCおよび
トレーニングを受講する場所（ネットワーク）で行ってください。
●オンライン研修を希望される方は、演習がお客様のPCで実施可能かを確認するため、
下記、リンクへアクセスいただき、環境確認をお願い申し上げます。
（確認の所要時間は10～15分です）
【環境確認用】共有フォルダ https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo
アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認ください。
※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。
※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新（F5またはCtrl+F5）を行っていただき改めてブラウザを立ち上げ直してアクセスしてください。
※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー＆ペーストして共有フォルダ（OneDrive）へ接続してください。
＜https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo＞
（推奨ブラウザ：Google Chrome）
【ファイル名】
①【研修受講確認のご案内】.pdf
②【動作確認用】１．Wordサンプル.docx
③【動作確認用】２．Excelサンプル.xlsx
④【動作確認用】３．PowerPointサンプル.pptx
-
-
申し込む
-
2025年8月6日～2025年8月6日
（1日間）
【開催未定】
【受付】2025年7月30日まで
【会場】オンライン
【価格】55,000円
（税込）/人
■ モチベーション管理の基本知識と実践技法を修得する
■ メンバーと自身のモチベーションのスイッチをONにできる
■ モチベーションが低下した場合の対処ができる
対象：PMとしてプロジェクト全体のマネジメントをする方
目安：PMになって３年以上
ITシステム開発または運用プロジェクトのPM経験がある方
※ PM経験がなくてもチームリーダー経験があれば可
-
- 受講料
-
55,000円（税込）/人
-
- お支払い
- 研修終了後に請求書払いとなります。
請求書は研修終了日の属する月の月末までに送付いたします。
-
- 持ち物
- 特にございません
-
- 開催日数
- 1日間
-
- 時間
- 9時30分～17時30分
＜主な講義内容＞
１．モチベーションの基本知識
・モチベーションとは何かを知る
・モチベーションは十人十色
・モチベーションが高い人と低い人の特徴
・知っておくべきモチベーション理論
２．モチベーション管理の実践技法
■ メンバーのモチベーションを掴む
・メンバーのモチベーションの状態把握
・メンバーのモチベーションの特性分析
・メンバーのモチベーションの明確化
■ メンバーのモチベーションに働きかける
・メンバーのモチベーション向上１０の技法
・メンバーへの日々の接し方
・モチベーションカーブを知る
・モチベーションが地に落ちた場合の対処法
・暴走が始まった場合の対処法
・次のプロジェクトにモチベーションをつなげる技法
３．モチベーション管理のポイント
・工程別のモチベーション向上のポイント
・役割別のモチベーション向上のポイント
＜主な演習＞
受講者の実際のプロジェクトにおけるメンバーについて、メンバーのモチベーションの状態把握～特性分析～明確化を行い、モチベーションが高い人の活かし方、モチベーションが低い人への対応に関するグループワークを行います。一般論ではなく、実務でよくある具体的な課題に焦点を置き、現場で活用できることを狙います。
■主な演習範囲
・メンバーのモチベーションの状態把握
・メンバーのモチベーションの特性分析
・メンバーのモチベーションの明確化
・モチベーションが高い人と低い人への働きかけ
※ 受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります。
