これからプロジェクトに参加する、プロジェクト・マネジャーを目指す方、またはプロジェクト・マネジャーを育成担当されている方を対象に、プロジェクトマネジメントとは何か、重要なポイントや主な手法とは何かを学習する1日コースです。
□テキストについて
・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。
・当コースは、電子テキスト(PDF)のご提供のみとなり、印刷テキストには対応しておりません。
＜講師からの一言＞
プロジェクトマネジメントのエッセンスを学ぶことで身につけたスキルは、今後どのような仕事にも役立てることが出来ます。業務に関わる方であればどなたにも受講いただきたい人気のコースです。
＜資格取得関連情報＞
当コースは
PMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。
PMI®,
PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
＜スキルレベル＞
ITSS:プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント レベル2
お申し込みにあたっての注意事項とお願い（お申し込み前に必ずご一読ください） 詳細を見る
1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。
2. 研修管理システム「iLHub」について
トレーニング受講時に必要になる情報や教材を、受講者様向けに提供するための研修管理システムです。
お申込み後、弊社にて会員登録を代行させていただきますので、予めご了承ください。
登録後、株式会社アイ・ラーニングより順次以下のメールが送られますので、ご確認をお願いいたします。
①【i-Learning】 受講申込完了のお知らせ
②【i-Learning】 ユーザー登録完了メール
3. 主催会社への受講者情報提供について
電子テキストを事前に送付する関係により、
受講者様の氏名・メールアドレスを、主催会社である 株式会社アイ･ラーニング へ提供させていただきます。
当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.プロジェクト・マネジャーの仕事の内容を理解する
2.プロジェクト・マネジャーとして何が期待されているかを理解する
3.プロジェクト・マネジャーとして習得すべきスキルを捉え、今後、何を学ぶべきかを理解する
4.「プロジェクトマネジメント」の基本的概念を理解する
本講義では、以下のポイントでも学習します
・プロジェクトマネジメントにおける現状、最新動向を知る
・プロジェクトマネジメントの基礎知識を学ぶ、または復習する
・自社資産であるプロジェクトマネジメント標準の活用により、ビジネスに貢献できることの価値を知る
これにより、初めて学ぶ方だけでなく、既にPMBOKを主としたプロジェクトマネジメントのフレームワークをご理解されている方も、理論の再確認や、実践経験・知識の再整理や、学び直し等が可能です。
概要をご覧ください
特に必要ありません
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- 受講料
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49,500円（税込）/人
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- お支払い
- 研修終了後に請求書払いとなります。
請求書は研修終了日の属する月の月末までに送付いたします。
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- 開催日数
- 1日間
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- 時間
- 9時30分～17時00分
【１章】プロジェクトは今、デジタル・トランスフォーメーション(DX)へ
・デジタル・トランスフォーメーション（DX）に向かって
・変革するプロジェクト、ビジネス、人財
・プロジェクトの成功率
・プロジェクトマネジメントの標準化 ～PMIとPMBOK®
【２章】プロジェクトマネジメントとは プロジェクトとは
1 プロジェクトとは
2 PMBOK®
3 プロジェクトマネジメントとは
4 プロジェクト・マネジャーの役割
【３章】プロジェクトマネジメント・プロセス
１ プロジェクト・ライフサイクル
２ プロジェクトマネジメントの知識エリア
３ プロジェクトマネジメント・プロセス
【４章】プロジェクトマネジメント・プロセス概要
１ 立上げプロセス群
(1) 立上げプロセス群
(2) プロジェクト憲章
(3) ステークホルダーの特定・分析
２ 計画プロセス群
(1) 計画プロセス群
(2) スコープ定義
(3) スコープから作業に分割しWBSを作成
(4) WBSの役割
(5) プロジェクト・スケジュールを作成する
(6) リスクに対策する
３ 実行プロセス群
(1) 実行プロセス群
(2) 資源の獲得、チームの組閣
(3) プロジェクト作業の指揮・マネジメント
(4) チームのマネジメント
４ 監視・コントロールプロセス群
(1) 監視・コントロールプロセス群
(2) ベースライン
(3) プロジェクト作業の監視・コントロール
(4) 統合変更管理
５ 終結プロセス群
(1) 終結プロセス群
(2) プロジェクトの終結
【研修のまとめ】
各章の学習のまとめ/理解度確認問題
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- 事前環境確認
- Zoomで提供いたします。
あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。
Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。
オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) をご一読いただき、
ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。
お申し込み状況により、受付期限よりも前に受付終了となる場合がございますので、お早めにお申し込みください。
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申込受付終了
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2026年4月13日～2026年4月13日
（1日間）
【会場】オンライン
【価格】49,500円
（税込）/人
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申し込む
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2026年5月12日～2026年5月12日
（1日間）
【受付】2026年4月24日まで
【会場】オンライン
【価格】49,500円
（税込）/人
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申し込む
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2026年6月5日～2026年6月5日
（1日間）
【受付】2026年5月27日まで
【会場】オンライン
【価格】49,500円
（税込）/人
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申し込む
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2026年7月2日～2026年7月2日
（1日間）
【受付】2026年6月23日まで
【会場】オンライン
【価格】49,500円
（税込）/人
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申し込む
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2026年7月28日～2026年7月28日
（1日間）
【受付】2026年7月16日まで
【会場】オンライン
【価格】49,500円
（税込）/人
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申し込む
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2026年8月19日～2026年8月19日
（1日間）
【受付】2026年8月7日まで
【会場】オンライン
【価格】49,500円
（税込）/人
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申し込む
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2026年9月30日～2026年9月30日
（1日間）
【受付】2026年9月16日まで
【会場】オンライン
【価格】49,500円
（税込）/人
