様々な情報を見極め、論理的に整理し、わかりやすく人に伝えて説得するロジカル・シンキングは、前例が通用せず答えのない今の時代のビジネスにおいて、あらゆる立場の人に求められているスキルと言えるでしょう。
当コースは、デザイン思考やクリティカル・シンキングなどのすべての思考法の基礎となるロジカル・シンキングの基本を、令和のビジネス環境で活用いただくことを想定したケースをもとに学んでいただけるものです。
□テキストについて
・オンラインクラスは電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。
・教室クラスは、開催当日、教室にて印刷テキストを配布いたします。
＜資格取得関連情報＞
当コースは
PMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。
PMI®,
PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
お申し込みにあたっての注意事項とお願い（お申し込み前に必ずご一読ください） 詳細を見る
1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。
2. 研修管理システム「iLHub」について
トレーニング受講時に必要になる情報や教材を、受講者様向けに提供するための研修管理システムです。
お申込み後、弊社にて会員登録を代行させていただきますので、予めご了承ください。
登録後、株式会社アイ・ラーニングより順次以下のメールが送られますので、ご確認をお願いいたします。
①【i-Learning】 受講申込完了のお知らせ
②【i-Learning】 ユーザー登録完了メール
3. 主催会社への受講者情報提供について
電子テキストを事前に送付する関係により、
受講者様の氏名・メールアドレスを、主催会社である 株式会社アイ･ラーニング へ提供させていただきます。
当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
・ロジカル・シンキングを理解し、実践のヒントを得る。
・物事の整理・分析手法を理解し、論理的に整理できるようになる。
・相手に納得感を感じてもらえるようまとめ、説明できるようになる。
上記概要をご覧ください
特に必要ありません
-
- 受講料
-
43,560円（税込）/人
-
- お支払い
- 研修終了後に請求書払いとなります。
請求書は研修終了日の属する月の月末までに送付いたします。
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- 開催日数
- 1日間
-
- 時間
- 9時30分～17時00分
オープニング 論理思考力とは
演習1:これって論理的? 「近藤さんの失敗」(事実と推測・憶測の見極め)
第1章 論理的に考える
1) 論理的に考える 帰納法と演繹法
2) 論理を理解する 因果関係と相関関係
演習2:新任リーダー木村さんへのアドバイス (論点明確化、問題提起、因果関係)
第2章 論理的に分析する
1) 論理的に整理する
2) 構造的に把握する (MECE)
3) 構造的に分析する (ロジックツリー)
演習3:MECEを考える (MECEでまとめ、漏れを防ぐ)
第3章 論理的にまとめ、説明する
1) 相手を納得させる ピラミッド構造
演習4:大友リーダー 検討結果を報告する (ピラミッド構造でまとめ、説明)
クロージング 論理的思考力をビジネスに活かす
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- 事前環境確認
- オンラインクラスはZoomで提供いたします。
あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。
Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。
オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) をご一読いただき、
ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。
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申込受付終了
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2025年4月23日～2025年4月23日
（1日間）
【開催終了】
【会場】オンライン
【価格】43,560円
（税込）/人
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申し込む
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2025年7月2日～2025年7月2日
（1日間）
【開催未定】
【受付】2025年6月23日まで
【会場】オンライン
【価格】43,560円
（税込）/人
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申し込む
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2025年9月10日～2025年9月10日
（1日間）
【開催未定】
【受付】2025年9月1日まで
【会場】オンライン
【価格】43,560円
（税込）/人
当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
・ロジカル・シンキングを理解し、実践のヒントを得る。
・物事の整理・分析手法を理解し、論理的に整理できるようになる。
・相手に納得感を感じてもらえるようまとめ、説明できるようになる。
上記概要をご覧ください
特に必要ありません
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- 受講料
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43,560円（税込）/人
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- お支払い
- 研修終了後に請求書払いとなります。
請求書は研修終了日の属する月の月末までに送付いたします。
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- 持ち物
- 開催当日は、電子テキスト(PDF)を閲覧できるPCやタブレット等をご持参いただきます。
研修会場では無線LANサービスを提供いたしますが、ご持参されたデバイスの接続を保証するものではありません。
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- 開催日数
- 1日間
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- 時間
- 9時30分～17時00分
オープニング 論理思考力とは
演習1:これって論理的? 「近藤さんの失敗」(事実と推測・憶測の見極め)
第1章 論理的に考える
1) 論理的に考える 帰納法と演繹法
2) 論理を理解する 因果関係と相関関係
演習2:新任リーダー木村さんへのアドバイス (論点明確化、問題提起、因果関係)
第2章 論理的に分析する
1) 論理的に整理する
2) 構造的に把握する (MECE)
3) 構造的に分析する (ロジックツリー)
演習3:MECEを考える (MECEでまとめ、漏れを防ぐ)
第3章 論理的にまとめ、説明する
1) 相手を納得させる ピラミッド構造
演習4:大友リーダー 検討結果を報告する (ピラミッド構造でまとめ、説明)
クロージング 論理的思考力をビジネスに活かす
