プロジェクトの成功に貢献できるメンバーになるためにプロジェクトの成功には、プロジェクトの目標を達成するための計画、実行、監視・コントロールといったプロジェクトマネジメントがとても重要な役割を果たします。そしてプロジェクトマネジメントを円滑に効果的に進めるためにはマネージャーだけでなく、プロジェクトメンバー全員がプロジェクトマネジメントの考え方を理解し、それに基づいて活動することが大切です。
本コースでは、若手社員の方がプロジェクトの特質やプロジェクトマネージャーの役割、プロジェクトの進め方を理解し、積極的、主体的にプロジェクトの成功に貢献する活動をできるようになることを目指します。
PMBOKをベースとしてプロジェクトマネジメントについて学ぶとともに、ケーススタディを通じて、メンバーとしてプロジェクト成功のためにどう行動すべきかを考え、学び取っていきます。
＜トレーナーからの一言＞
どんなに優秀なプロジェクトマネージャーでも、メンバーの協力（フォロワーシップ）がなければプロジェクトを成功に導くことは困難です。マネジメントされる側、プロジェクト遂行メンバーとして、プロジェクトの成功に貢献するにはどうすればよいかを座学とケーススタディを通じて掴んでいただけたらと思います。
お申し込みにあたっての注意事項とお願い（お申し込み前に必ずご一読ください） 詳細を見る
1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。
2. 主催会社への受講者情報提供について
本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名は、
主催会社である エディフィストラーニング株式会社 へ提供させていただきます。
・チームに必要な3つのシップ（リーダーシップ/フォロワーシップ/メンバーシップ）を知る。
・プロジェクト遂行メンバーも知っておきたい、プロジェクトマネジメントの基本的な考え方を知る。
・プロジェクトマネージャー（PM）、プロジェクトリーダー（PL）の役割と責務を理解する。
・プロジェクトメンバーがPM/PLから期待されることを理解する。
・プロジェクト成功に向けどのような行動が望ましいか、ケーススタディから学び取る。
・プロジェクトリーダー、マネージャー経験のない若手社員の方
特にありません
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- 受講料
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66,000円（税込）/人
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- お支払い
- 研修終了後に請求書払いとなります。
請求書は研修終了日の属する月の月末までに送付いたします。
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- 開催日数
- 1日間
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- 時間
- 9時30分～17時00分
1．プロジェクトチームに必要な3つのシップ
1-1．リーダーシップ
1-2．メンバーシップ
1-3．フォローワーシップ
2．プロジェクトマネジメントの概要
3．メンバーとして知るべきプロジェクトのプロセス
3-1．計画
3-2．実行
3-3．監視・コントロール
3-4．終結
4．プロジェクトマネージャー(以下PM)
4-1．PMの役割と責務
4-2．PMの主な活動
4-3．PMがメンバーに期待する行動
5．事例を元にメンバーが取るべき行動を考えるケーススタディ
※受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります。
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- 事前環境確認
- オンラインクラスにお申込みの方は、下記環境をご確認のうえ、お申込みをお願いいたします。
お申込みいただいた時点で、環境確認がなされたものと判断させていただきます。
・PCおよびインターネット環境はお客様にご用意いただきます。
・【 OS 】：Windows 10以降
・【 ブラウザ 】Microsoft Edge, Firefox, Google Chrome, 各最新版
ブラウザはGoogle Chrome、Firefoxを推奨します。
●ZoomによるWeb会議システムを使用いたします。
Zoomの導入は、お客様にて事前に済ませておいてください。
Zoomテストサイト https://support.zoom.us/hc/ja/articles/115002262083/
※上記テストは、必ず、トレーニングを受講する当日に使用するPCおよび
トレーニングを受講する場所（ネットワーク）で行ってください。
※注意事項
演習でオンラインホワイトボードサービス miroを利用します。
あらかじめ、miro公式ページ https://miro.com/ja/から登録し、動くことを確認してください。
（登録の際はGoogle chromeを推奨します。）
ブラウザ上で動作するためインストールは不要です。
既に利用されているかたは、以下の操作は必要ありません。
登録時にチームを作成するよう促されますが、以下のように入力してください。
Entry your team name：「temp」
Choose your role in a comapy:未入力
What's your company size?:「Only me」
● PC モニタもしくは 2台目の PC やタブレット端末をご用意いただくことを強く推奨いたします。
これは、講師の画面を表示しながら、演習を行ったり、電子テキストを表示したりするためです。
●コースで使用するテキストは、PDF等の電子テキストを使用いたします。
PDF版の電子テキストを閲覧するには「Adobe Acrobat Reader X 以降のバージョン」が必要です。
●電子テキストを印刷される場合は、お客様にてご負担ください。
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申し込む
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2025年8月4日～2025年8月4日
（1日間）
【開催未定】
【受付】2025年7月28日まで
【会場】オンライン
【価格】66,000円
（税込）/人
・チームに必要な3つのシップ（リーダーシップ/フォロワーシップ/メンバーシップ）を知る。
・プロジェクト遂行メンバーも知っておきたい、プロジェクトマネジメントの基本的な考え方を知る。
・プロジェクトマネージャー（PM）、プロジェクトリーダー（PL）の役割と責務を理解する。
・プロジェクトメンバーがPM/PLから期待されることを理解する。
・プロジェクト成功に向けどのような行動が望ましいか、ケーススタディから学び取る。
・プロジェクトリーダー、マネージャー経験のない若手社員の方
特にありません
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- 受講料
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66,000円（税込）/人
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- お支払い
- 研修終了後に請求書払いとなります。
請求書は研修終了日の属する月の月末までに送付いたします。
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- 持ち物
- 特にございません
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- 開催日数
- 1日間
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- 時間
- 9時30分～17時00分
1．プロジェクトチームに必要な3つのシップ
1-1．リーダーシップ
1-2．メンバーシップ
1-3．フォローワーシップ
2．プロジェクトマネジメントの概要
3．メンバーとして知るべきプロジェクトのプロセス
3-1．計画
3-2．実行
3-3．監視・コントロール
3-4．終結
4．プロジェクトマネージャー(以下PM)
4-1．PMの役割と責務
4-2．PMの主な活動
4-3．PMがメンバーに期待する行動
5．事例を元にメンバーが取るべき行動を考えるケーススタディ
※受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります。
