プロジェクトマネジメント研修 一覧

デザイン思考入門

若手・中堅社員からチームリーダー、管理職までの、製品・サービス開発、マーケティング、プランニングにかかわる方、および「デザイン思考」に興味をお持ちの方を対象としたコースです。

変化の時代のイノベーション創出の方法として注目される「デザイン思考」について、そのプロセスと手法について演習とワークショップで学び、「思考法」「発想力」を強化する方法を習得するための1日コースです。

＜講師からの一言＞

デザイン思考のプロセスとともに、仕事の進め方や問題解決にも活用できる発想法も学ぶことができますので、どんな職層、職種の方にも役立てていただけます。

デザイン思考で特に着目される「観察」「共感」「プロトタイピング」などの一連のステップについても学びますので、「デザイン思考」の一通りを学びたい方に適しています。

＜資格取得関連情報＞

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。

PMP®受験資格や資格更新にお役立ていただけます。

＜最少開催人数＞

6名

お申し込みにあたっての注意事項とお願い（お申し込み前に必ずご一読ください）詳細を見る

1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

2. テキストの配布方法について
電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。

3. 主催会社への受講者情報提供について
電子テキストを事前に送付する関係により、
受講者様のメールアドレスを、主催会社である株式会社アイ･ラーニングへ提供させていただきます。

［オンライン開催］デザイン思考入門

◆オンライン研修環境

使用ツール

動画配信：Zoom

※ミーティング用Zoomクライアントを事前にインストールしてください。
　ご受講にはパソコン（Windows、macOS）の使用を推奨します。
（ https://zoom.us/download#client_4meeting ）

　Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Web クライアントでご受講いただけます。
　なお、Webクライアントの機能には制限があり、一部のコースで使用する機能や受講体験に影響する場合があります。
　WebブラウザはGoogle Chromeを推奨します。
（ https://support.zoom.us/hc/ja/articles/214629443 ）

　また、タブレットやスマートフォンでもご受講いただけますが、
　一部のコースで使用する機能や画面サイズ等による制限が受講体験に影響する場合があります。
　　iOS/iPadOS：https://apps.apple.com/jp/app/zoom-cloud-meetings/id546505307
　　Android ：https://play.google.com/store/apps/details?id=us.zoom.videomeetings

※下記サイトでご受講に問題がないかテストが可能です。
　実際にご受講される環境で、事前確認しておくことを推奨します。
（ https://support.zoom.us/hc/ja/articles/115002262083 ）

システム要件

インターネット接続できること（マイク、カメラ、スピーカー※外付け可）

◆コース説明

若手・中堅社員からチームリーダー、管理職までの、製品・サービス開発、マーケティング、プランニングにかかわる方、および「デザイン思考」に興味をお持ちの方を対象としたコースです。

変化の時代のイノベーション創出の方法として注目される「デザイン思考」について、そのプロセスと手法について演習とワークショップで学び、「思考法」「発想力」を強化する方法を習得するための1日コースです。

＜講師からの一言＞

デザイン思考のプロセスとともに、仕事の進め方や問題解決にも活用できる発想法も学ぶことができますので、どんな職層、職種の方にも役立てていただけます。

デザイン思考で特に着目される「観察」「共感」「プロトタイピング」などの一連のステップについても学びますので、「デザイン思考」の一通りを学びたい方に適しています。

＜資格取得関連情報＞

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。

PMP®受験資格や資格更新にお役立ていただけます。

＜最少開催人数＞

6名

お申し込みにあたっての注意事項とお願い（お申し込み前に必ずご一読ください）詳細を見る

1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

2. テキストの配布方法について
電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。

3. 主催会社への受講者情報提供について
電子テキストを事前に送付する関係により、
受講者様のメールアドレスを、主催会社である株式会社アイ･ラーニングへ提供させていただきます。

デザイン思考実践(1)
クリエイティブな発想法とアイディアソンの実施方法

若手・中堅社員からチームリーダー、管理職までの、新しい製品やサービスの企画・提案、問題解決やソリューションの開発、および技術部門、技術者のアイディアソンやハッカソンを企画・運営される方などを対象としたコースです。

デザイン思考の知識をベースに、実際の現場で活用するためのアイディア出し～ビジネスプランの検討まで、「生まれたアイディアをビジネスにつなげる」ための実践的なデザイン思考の活用法を学びます。

いかに「感情」に訴えかけ、買って貰う商品を作り出すか、そしてそれを形にし実現していくかといったことをワークを取り入れた講義を通し習得していきます。

＜講師からの一言＞

デザイン思考の基礎知識をおさらいするとともに、アイディアの出し方・活かし方および現場でのアイディアソンの実施に活用できるよう、ワークや実習を行います。

さらに、アイディアの検討や有効性、便利さを向上させる実践的な活用法も学びます。

このデザイン思考法を習得し、アイデアソンを活用することができるようになることで、「共感を生む提案力」が身につき、顧客の「生活に寄り添ったコミュニケーション」が行えるようになります。そうすることで、顧客にもっとも価値あるものを提供し、長期的な信頼関係を構築することが出来るようになります。

発想力、企画力を高めたい方や、職場でデザイン思考やアイディアソンを行って、組織変革やビジネス変革にお役立ていただくためのコースです。

＜資格取得関連情報＞

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。

PMP®受験資格や資格更新にお役立ていただけます。

＜最少開催人数＞

6名

お申し込みにあたっての注意事項とお願い（お申し込み前に必ずご一読ください）詳細を見る

1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

2. テキストの配布方法について
電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。

3. 主催会社への受講者情報提供について
電子テキストを事前に送付する関係により、
受講者様のメールアドレスを、主催会社である株式会社アイ･ラーニングへ提供させていただきます。

［オンライン開催］デザイン思考実践(1)
クリエイティブな発想法とアイディアソンの実施方法

◆オンライン研修環境

使用ツール

動画配信：Zoom

※ミーティング用Zoomクライアントを事前にインストールしてください。
　ご受講にはパソコン（Windows、macOS）の使用を推奨します。
（ https://zoom.us/download#client_4meeting ）

　Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Web クライアントでご受講いただけます。
　なお、Webクライアントの機能には制限があり、一部のコースで使用する機能や受講体験に影響する場合があります。
　WebブラウザはGoogle Chromeを推奨します。
（ https://support.zoom.us/hc/ja/articles/214629443 ）

　また、タブレットやスマートフォンでもご受講いただけますが、
　一部のコースで使用する機能や画面サイズ等による制限が受講体験に影響する場合があります。
　　iOS/iPadOS：https://apps.apple.com/jp/app/zoom-cloud-meetings/id546505307
　　Android ：https://play.google.com/store/apps/details?id=us.zoom.videomeetings

※下記サイトでご受講に問題がないかテストが可能です。
　実際にご受講される環境で、事前確認しておくことを推奨します。
（ https://support.zoom.us/hc/ja/articles/115002262083 ）

システム要件

インターネット接続できること（マイク、カメラ、スピーカー※外付け可）

◆コース説明

若手・中堅社員からチームリーダー、管理職までの、新しい製品やサービスの企画・提案、問題解決やソリューションの開発、および技術部門、技術者のアイディアソンやハッカソンを企画・運営される方などを対象としたコースです。

デザイン思考の知識をベースに、実際の現場で活用するためのアイディア出し～ビジネスプランの検討まで、「生まれたアイディアをビジネスにつなげる」ための実践的なデザイン思考の活用法を学びます。

いかに「感情」に訴えかけ、買って貰う商品を作り出すか、そしてそれを形にし実現していくかといったことをワークを取り入れた講義を通し習得していきます。

＜講師からの一言＞

デザイン思考の基礎知識をおさらいするとともに、アイディアの出し方・活かし方および現場でのアイディアソンの実施に活用できるよう、ワークや実習を行います。

さらに、アイディアの検討や有効性、便利さを向上させる実践的な活用法も学びます。

このデザイン思考法を習得し、アイデアソンを活用することができるようになることで、「共感を生む提案力」が身につき、顧客の「生活に寄り添ったコミュニケーション」が行えるようになります。そうすることで、顧客にもっとも価値あるものを提供し、長期的な信頼関係を構築することが出来るようになります。

発想力、企画力を高めたい方や、職場でデザイン思考やアイディアソンを行って、組織変革やビジネス変革にお役立ていただくためのコースです。

＜資格取得関連情報＞

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。

PMP®受験資格や資格更新にお役立ていただけます。

＜最少開催人数＞

6名

お申し込みにあたっての注意事項とお願い（お申し込み前に必ずご一読ください）詳細を見る

1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

2. テキストの配布方法について
電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。

3. 主催会社への受講者情報提供について
電子テキストを事前に送付する関係により、
受講者様のメールアドレスを、主催会社である株式会社アイ･ラーニングへ提供させていただきます。

デザイン思考実践(2)
エスノグラフィーの基礎とカスタマージャーニーマップ

中堅社員からチームリーダー、管理職までの、マーケティング、商品・サービス開発、企画、営業開発、UX開発やユーザーアプリの開発などに関わる方を対象としたコースです。

「顧客のニーズを把握する」ということに重点を置いて学びます。顧客ニーズを知る市場調査の手法として有効である、エスノグラフィー調査について学ぶことで、ペルソナの潜在化していたニーズを見つけ出します。さらに、カスタマージャーニーマップを作成し、顧客の行動をステップ化することで、顧客視点の理解をより深めることができます。

＜講師からの一言＞

顧客ニーズを知るために、市場調査の手法として有効である、エスノグラフィー調査について学ぶことで、ペルソナの潜在化していたニーズを見つけ出す方法を習得します。

また、カスタマジャニーマップを作成し、顧客の行動をステップ化することで、顧客視点の理解をより深め、価値のある商品を生み出すノウハウについて学ぶことできます。

1日で、顧客ニーズの高い商品開発に繋がるノウハウを学び、さらにそれを形にしていく実践的なワークをおこなうことで、顧客のニーズを見極める能力の習得を目指ことができます。

＜資格取得関連情報＞

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。

PMP®受験資格や資格更新にお役立ていただけます。

＜最少開催人数＞

6名

お申し込みにあたっての注意事項とお願い（お申し込み前に必ずご一読ください）詳細を見る

1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

2. テキストの配布方法について
電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。

3. 主催会社への受講者情報提供について
電子テキストを事前に送付する関係により、
受講者様のメールアドレスを、主催会社である株式会社アイ･ラーニングへ提供させていただきます。

［オンライン開催］デザイン思考実践(2)
エスノグラフィーの基礎とカスタマージャーニーマップ

◆オンライン研修環境

使用ツール

動画配信：Zoom

※ミーティング用Zoomクライアントを事前にインストールしてください。
　ご受講にはパソコン（Windows、macOS）の使用を推奨します。
（ https://zoom.us/download#client_4meeting ）

　Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Web クライアントでご受講いただけます。
　なお、Webクライアントの機能には制限があり、一部のコースで使用する機能や受講体験に影響する場合があります。
　WebブラウザはGoogle Chromeを推奨します。
（ https://support.zoom.us/hc/ja/articles/214629443 ）

　また、タブレットやスマートフォンでもご受講いただけますが、
　一部のコースで使用する機能や画面サイズ等による制限が受講体験に影響する場合があります。
　　iOS/iPadOS：https://apps.apple.com/jp/app/zoom-cloud-meetings/id546505307
　　Android ：https://play.google.com/store/apps/details?id=us.zoom.videomeetings

※下記サイトでご受講に問題がないかテストが可能です。
　実際にご受講される環境で、事前確認しておくことを推奨します。
（ https://support.zoom.us/hc/ja/articles/115002262083 ）

システム要件

インターネット接続できること（マイク、カメラ、スピーカー※外付け可）

◆コース説明

中堅社員からチームリーダー、管理職までの、マーケティング、商品・サービス開発、企画、営業開発、UX開発やユーザーアプリの開発などに関わる方を対象としたコースです。

「顧客のニーズを把握する」ということに重点を置いて学びます。顧客ニーズを知る市場調査の手法として有効である、エスノグラフィー調査について学ぶことで、ペルソナの潜在化していたニーズを見つけ出します。さらに、カスタマージャーニーマップを作成し、顧客の行動をステップ化することで、顧客視点の理解をより深めることができます。

＜講師からの一言＞

顧客ニーズを知るために、市場調査の手法として有効である、エスノグラフィー調査について学ぶことで、ペルソナの潜在化していたニーズを見つけ出す方法を習得します。

また、カスタマジャニーマップを作成し、顧客の行動をステップ化することで、顧客視点の理解をより深め、価値のある商品を生み出すノウハウについて学ぶことできます。

1日で、顧客ニーズの高い商品開発に繋がるノウハウを学び、さらにそれを形にしていく実践的なワークをおこなうことで、顧客のニーズを見極める能力の習得を目指ことができます。

＜資格取得関連情報＞

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。

PMP®受験資格や資格更新にお役立ていただけます。

＜最少開催人数＞

6名

お申し込みにあたっての注意事項とお願い（お申し込み前に必ずご一読ください）詳細を見る

1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

2. テキストの配布方法について
電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。

3. 主催会社への受講者情報提供について
電子テキストを事前に送付する関係により、
受講者様のメールアドレスを、主催会社である株式会社アイ･ラーニングへ提供させていただきます。

プロジェクトマネジメント速習コース

これからプロジェクトに参加する、プロジェクト・マネジャーを目指す方、またはプロジェクト・マネジャーを育成担当されている方を対象に、プロジェクトマネジメントとは何か、重要なポイントや主な手法とは何かを学習する1日コースです。

＜講師からの一言＞

プロジェクトマネジメントのエッセンスを学ぶことで身に着けたスキルは、今後どのような仕事にも役立てることが出来ます。業務に関わる方であればどなたにも受講いただきたい人気のコースです。

＜資格取得関連情報＞

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。

＜スキルレベル＞

ITSS:プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント　レベル2

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1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

2. テキストの配布方法について
電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。

3. 主催会社への受講者情報提供について
電子テキストを事前に送付する関係により、
受講者様のメールアドレスを、主催会社である株式会社アイ･ラーニングへ提供させていただきます。

［オンライン開催］プロジェクトマネジメント速習コース

◆オンライン研修環境

使用ツール

動画配信：Zoom

※ミーティング用Zoomクライアントを事前にインストールしてください。
　ご受講にはパソコン（Windows、macOS）の使用を推奨します。
（ https://zoom.us/download#client_4meeting ）

　Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Web クライアントでご受講いただけます。
　なお、Webクライアントの機能には制限があり、一部のコースで使用する機能や受講体験に影響する場合があります。
　WebブラウザはGoogle Chromeを推奨します。
（ https://support.zoom.us/hc/ja/articles/214629443 ）

　また、タブレットやスマートフォンでもご受講いただけますが、
　一部のコースで使用する機能や画面サイズ等による制限が受講体験に影響する場合があります。
　　iOS/iPadOS：https://apps.apple.com/jp/app/zoom-cloud-meetings/id546505307
　　Android ：https://play.google.com/store/apps/details?id=us.zoom.videomeetings

※下記サイトでご受講に問題がないかテストが可能です。
　実際にご受講される環境で、事前確認しておくことを推奨します。
（ https://support.zoom.us/hc/ja/articles/115002262083 ）

システム要件

インターネット接続できること（マイク、カメラ、スピーカー※外付け可）

◆コース説明

これからプロジェクトに参加する、プロジェクト・マネジャーを目指す方、またはプロジェクト・マネジャーを育成担当されている方を対象に、プロジェクトマネジメントとは何か、重要なポイントや主な手法とは何かを学習する1日コースです。

＜講師からの一言＞

プロジェクトマネジメントのエッセンスを学ぶことで身に着けたスキルは、今後どのような仕事にも役立てることが出来ます。業務に関わる方であればどなたにも受講いただきたい人気のコースです。

＜資格取得関連情報＞

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。

＜スキルレベル＞

ITSS:プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント　レベル2

お申し込みにあたっての注意事項とお願い（お申し込み前に必ずご一読ください）詳細を見る

1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

2. テキストの配布方法について
電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。

3. 主催会社への受講者情報提供について
電子テキストを事前に送付する関係により、
受講者様のメールアドレスを、主催会社である株式会社アイ･ラーニングへ提供させていただきます。

問題解決技法とファシリテーション能力の育成(問題解決技法の習得、討議リーダーの養成)

問題解決技法を習得し、業務上の問題解決を実践するための基礎力を習得します。

また、問題解決型会議をリードするためのファシリテーション能力(会議を円滑に運営し、議事進行のプロセスを管理する力)を向上させます。

問題解決型チームディスカッションに関して、自分の強み、弱みを認識するための受講生同士のフィードバックを受けることができます。

＜資格取得関連情報＞

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。

PMP®受験資格や資格更新にお役立ていただけます。

＜スキルレベル＞

ITSS:すべての職種、パーソナル、レベル3～4

＜最少開催人数＞

6名

お申し込みにあたっての注意事項とお願い（お申し込み前に必ずご一読ください）詳細を見る

1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

2. テキストの配布方法について
電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。

3. 主催会社への受講者情報提供について
電子テキストを事前に送付する関係により、
受講者様のメールアドレスを、主催会社である株式会社アイ･ラーニングへ提供させていただきます。

ハーバード交渉プロジェクト　交渉スキル体得コース
基礎編(交渉のフレームワーク体得のために)

「交渉スキル」と聞くと、相手より優位な立場にたって譲歩を迫るとか、不利な状況からいかに挽回をはたすかなど、その場のテクニックを想像しがちです。

「ハーバード交渉プロジェクト」では、1978年の設立以降、世界中の紛争や条約の締結に大きく貢献してきた、最もスタンダードな交渉手法を提供してくれます。

交渉相手を敵だと考えずに、共同で問題解決に当たるパートナーだととらえて、交渉当事者が共に満足度の高い合意に到達できることを目指します。

また、実際の交渉結果を大きく左右する交渉者間の感情の取り扱いにも触れ、いくつかの演習を通して私たちの「人間力」を向上させます。

＜資格取得関連情報＞

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。

PMP®受験資格や資格更新にお役立ていただけます。

＜スキルレベル＞

ITSS:すべての職種、パーソナル、レベル3～4

＜最小開催人数＞

8名

お申し込みにあたっての注意事項とお願い（お申し込み前に必ずご一読ください）詳細を見る

1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

2. テキストの配布方法について
電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。

3. 主催会社への受講者情報提供について
電子テキストを事前に送付する関係により、
受講者様のメールアドレスを、主催会社である株式会社アイ･ラーニングへ提供させていただきます。

［オンライン開催］ハーバード交渉プロジェクト　交渉スキル体得コース
基礎編(交渉のフレームワーク体得のために)

◆オンライン研修環境

使用ツール

動画配信：Zoom

※ミーティング用Zoomクライアントを事前にインストールしてください。
　ご受講にはパソコン（Windows、macOS）の使用を推奨します。
（ https://zoom.us/download#client_4meeting ）

　Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Web クライアントでご受講いただけます。
　なお、Webクライアントの機能には制限があり、一部のコースで使用する機能や受講体験に影響する場合があります。
　WebブラウザはGoogle Chromeを推奨します。
（ https://support.zoom.us/hc/ja/articles/214629443 ）

　また、タブレットやスマートフォンでもご受講いただけますが、
　一部のコースで使用する機能や画面サイズ等による制限が受講体験に影響する場合があります。
　　iOS/iPadOS：https://apps.apple.com/jp/app/zoom-cloud-meetings/id546505307
　　Android ：https://play.google.com/store/apps/details?id=us.zoom.videomeetings

※下記サイトでご受講に問題がないかテストが可能です。
　実際にご受講される環境で、事前確認しておくことを推奨します。
（ https://support.zoom.us/hc/ja/articles/115002262083 ）

システム要件

インターネット接続できること（マイク、カメラ、スピーカー※外付け可）

◆コース説明

「交渉スキル」と聞くと、相手より優位な立場にたって譲歩を迫るとか、不利な状況からいかに挽回をはたすかなど、その場のテクニックを想像しがちです。

「ハーバード交渉プロジェクト」では、1978年の設立以降、世界中の紛争や条約の締結に大きく貢献してきた、最もスタンダードな交渉手法を提供してくれます。

交渉相手を敵だと考えずに、共同で問題解決に当たるパートナーだととらえて、交渉当事者が共に満足度の高い合意に到達できることを目指します。

また、実際の交渉結果を大きく左右する交渉者間の感情の取り扱いにも触れ、いくつかの演習を通して私たちの「人間力」を向上させます。

＜資格取得関連情報＞

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。

PMP®受験資格や資格更新にお役立ていただけます。

＜スキルレベル＞

ITSS:すべての職種、パーソナル、レベル3～4

＜最小開催人数＞

8名

お申し込みにあたっての注意事項とお願い（お申し込み前に必ずご一読ください）詳細を見る

1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

2. テキストの配布方法について
電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。

3. 主催会社への受講者情報提供について
電子テキストを事前に送付する関係により、
受講者様のメールアドレスを、主催会社である株式会社アイ･ラーニングへ提供させていただきます。

トラブルプロジェクトを立て直す火消しの鉄則実践

プロジェクトが炎上、言い換えるとトラブル化した場合、その対応はどうしていますか？とりあえず目先の問題を片付けることに注力していませんか？

火消し、つまりトラブル対応には確固たる手法が存在し、これは誰もが実践可能な手法でもあります。特に、初動で問題の特定をしっかりと行い、リカバリー計画を策定してから動くことが鍵を握ります。トラブル対応が失敗するほとんどの要因は、初動ミスと言っても過言ではありません。

本講座では、プロジェクトマネジメントの基本知識を押さえた上で、 ITシステム開発プロジェクトにおけるトラブル対応の実践技法を説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、トラブル対応の具体的なイメージが湧くように進めていきます。

なお本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

＜担当トレーナーからのひと言＞

数多くの「火消し」を成功させてきたマネジメントコンサルタントの実績に裏付けられた、トラブル状態を収束させる実践的な技法を修得できます。PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：14 (T:14 L:0 S:0)　　　CDU：0

［オンライン開催］トラブルプロジェクトを立て直す火消しの鉄則実践

お申込みを希望される方は、必ずお申込み前に『オンライン研修環境』と『事前環境確認』をご確認ください。

◆オンライン研修環境

使用ツール	動画配信：Zoom テキスト、演習課題等：Adobe Acrobat Reader X 以降、Microsoft Office 2016 以降（Microsoft Office は無くても受講可能です） ※Zoomのシステム要件について、より詳細な情報は、こちらをご参照ください。 ※音声が聞こえることを、テストミーティングで事前にご確認ください。
システム要件	■必須・インターネット接続・Web カメラおよびマイク（ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます） ■推奨・PCモニタもしくは２台目のPCやタブレット端末 ※講師の画面を表示しながら演習を行ったり、電子テキストを表示したりするために　ご用意いただくことを推奨いたしますが、1台でも差支えございません。
Webブラウザ	Microsoft Edge 、Google Chrome 、Mozilla Firefox のいずれか最新バージョン

◆事前環境確認

お客様のPCで演習が実施可能かを確認するため、下記リンクへアクセスいただき、環境確認をお願いいたします。

（確認の所要時間は10～15分です）

・【環境確認用】共有フォルダ

アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認をおこなってください。

【ファイル名】

　①【研修受講確認のご案内】.pdf

　②【動作確認用】１．Excelサンプル_R02.xlsx

　③【動作確認用】２．PowerPointサンプル_R02.pptx

　④【動作確認用】３．Wordサンプル_R02.docx

※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。
　お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新（F5またはCtrl+F5）を行っていただき改めてブラウザを立ち上げ直してアクセスしてください。

※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー＆ペーストして共有フォルダ（OneDrive）へ接続してください。

＜https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo＞

（推奨ブラウザ：Google Chrome、Internet Explorer）

◆コース説明

プロジェクトが炎上、言い換えるとトラブル化した場合、その対応はどうしていますか？とりあえず目先の問題を片付けることに注力していませんか？

火消し、つまりトラブル対応には確固たる手法が存在し、これは誰もが実践可能な手法でもあります。特に、初動で問題の特定をしっかりと行い、リカバリー計画を策定してから動くことが鍵を握ります。トラブル対応が失敗するほとんどの要因は、初動ミスと言っても過言ではありません。

本講座では、プロジェクトマネジメントの基本知識を押さえた上で、 ITシステム開発プロジェクトにおけるトラブル対応の実践技法を説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、トラブル対応の具体的なイメージが湧くように進めていきます。

＜担当トレーナーからのひと言＞

数多くの「火消し」を成功させてきたマネジメントコンサルタントの実績に裏付けられた、トラブル状態を収束させる実践的な技法を修得できます。PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：14 (T:14 L:0 S:0)　　　CDU：0

◆ご注意事項

※本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
　お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

※本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・メールアドレスは、
　主催会社であるエディフィストラーニング株式会社へ提供させていただきます。

できるリーダーになるためのリーダーシップ実践

ITシステム開発や運用のプロジェクトにおいて、PM配下で動く各チームのリーダー、言い換えるとプロジェクトリーダーには確固たる役割があります。

プロジェクトリーダーの役割は、プロジェクトマネージャやプロジェクトメンバーとは異なった立場からプロジェクトの成功に寄与することです。

プロジェクトリーダーには、リーダーとして持ってほしいスキルや、率先して実施してほしいことがあります。

本講座では、プロジェクトリーダーが考えるべきこと、やるべきことの基本知識から実践技法までを説明します。

事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでプロジェクトリーダーとしてリーダーシップのとりかたの具体的なイメージが湧くように進めていきます。

なお本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

＜担当トレーナーからのひと言＞

プロジェクトリーダーとして、プロジェクトマネージャになる前のキャリアとして積むべきスキルを修得できます。

PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7 (T:7 L:0 S:0)　　　CDU：0

［オンライン開催］できるリーダーになるためのリーダーシップ実践

お申込みを希望される方は、必ずお申込み前に『オンライン研修環境』と『事前環境確認』をご確認ください。

◆オンライン研修環境

使用ツール	動画配信：Zoom テキスト、演習課題等：Adobe Acrobat Reader X 以降、Microsoft Office 2016 以降（Microsoft Office は無くても受講可能です） ※Zoomのシステム要件について、より詳細な情報は、こちらをご参照ください。 ※音声が聞こえることを、テストミーティングで事前にご確認ください。
システム要件	■必須・インターネット接続・Web カメラおよびマイク（ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます） ■推奨・PCモニタもしくは２台目のPCやタブレット端末 ※講師の画面を表示しながら演習を行ったり、電子テキストを表示したりするために　ご用意いただくことを推奨いたしますが、1台でも差支えございません。
Webブラウザ	Microsoft Edge 、Google Chrome 、Mozilla Firefox のいずれか最新バージョン

◆事前環境確認

お客様のPCで演習が実施可能かを確認するため、下記リンクへアクセスいただき、環境確認をお願いいたします。

（確認の所要時間は10～15分です）

・【環境確認用】共有フォルダ

アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認をおこなってください。

【ファイル名】

　①【研修受講確認のご案内】.pdf

　②【動作確認用】１．Excelサンプル_R02.xlsx

　③【動作確認用】２．PowerPointサンプル_R02.pptx

　④【動作確認用】３．Wordサンプル_R02.docx

※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。

　お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新（F5またはCtrl+F5）を行っていただき改めてブラウザを立ち上げ直してアクセスしてください。

※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー＆ペーストして共有フォルダ（OneDrive）へ接続してください。

＜https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo＞

（推奨ブラウザ：Google Chrome、Internet Explorer）

◆コース説明

ITシステム開発や運用のプロジェクトにおいて、PM配下で動く各チームのリーダー、言い換えるとプロジェクトリーダーには確固たる役割があります。

プロジェクトリーダーの役割は、プロジェクトマネージャやプロジェクトメンバーとは異なった立場からプロジェクトの成功に寄与することです。

プロジェクトリーダーには、リーダーとして持ってほしいスキルや、率先して実施してほしいことがあります。

本講座では、プロジェクトリーダーが考えるべきこと、やるべきことの基本知識から実践技法までを説明します。

事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでプロジェクトリーダーとしてリーダーシップのとりかたの具体的なイメージが湧くように進めていきます。

＜担当トレーナーからのひと言＞

プロジェクトリーダーとして、プロジェクトマネージャになる前のキャリアとして積むべきスキルを修得できます。

PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7 (T:7 L:0 S:0)　　　CDU：0

◆ご注意事項

※本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
　お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

※本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・メールアドレスは、
　主催会社であるエディフィストラーニング株式会社へ提供させていただきます。

着実にプロジェクトを進める進捗管理実践

ITシステム開発や運用プロジェクトで「進捗管理をせよ」と上司から言われたあなた、まず何から始めますか？

とりあえず進捗をヒアリングしに行く前に、すべきことがあります。

報告の粒度を統一させる、プロジェクトの状況を把握するために必要な情報を特定する、集めた情報の評価分析の仕方など様々なことを事前に決めた上で、進捗管理を進めていかなければなりません。

本講座では、進捗管理の基本知識から、実務で使える実践的な考え方と技法までを説明します。

事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでの進捗管理の具体的なイメージが湧くように進めていきます。

なお本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

＜担当トレーナーからのひと言＞

プロジェクトの状況を完全に把握しつつ、着実にプロジェクトを進めていける、進捗管理の実践的な技法を修得できます。

PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7 (T:7 L:0 S:0)　　　CDU：0

［オンライン開催］着実にプロジェクトを進める進捗管理実践

お申込みを希望される方は、必ずお申込み前に『オンライン研修環境』と『事前環境確認』をご確認ください。

◆オンライン研修環境

使用ツール	動画配信：Zoom テキスト、演習課題等：Adobe Acrobat Reader X 以降、Microsoft Office 2016 以降（Microsoft Office は無くても受講可能です） ※Zoomのシステム要件について、より詳細な情報は、こちらをご参照ください。 ※音声が聞こえることを、テストミーティングで事前にご確認ください。
システム要件	■必須・インターネット接続・Web カメラおよびマイク（ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます） ■推奨・PCモニタもしくは２台目のPCやタブレット端末 ※講師の画面を表示しながら演習を行ったり、電子テキストを表示したりするために　ご用意いただくことを推奨いたしますが、1台でも差支えございません。
Webブラウザ	Microsoft Edge 、Google Chrome 、Mozilla Firefox のいずれか最新バージョン

◆事前環境確認

お客様のPCで演習が実施可能かを確認するため、下記リンクへアクセスいただき、環境確認をお願いいたします。

（確認の所要時間は10～15分です）

・【環境確認用】共有フォルダ

アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認をおこなってください。

【ファイル名】

　①【研修受講確認のご案内】.pdf

　②【動作確認用】１．Excelサンプル_R02.xlsx

　③【動作確認用】２．PowerPointサンプル_R02.pptx

　④【動作確認用】３．Wordサンプル_R02.docx

※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。

　お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新（F5またはCtrl+F5）を行っていただき改めてブラウザを立ち上げ直してアクセスしてください。

※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー＆ペーストして共有フォルダ（OneDrive）へ接続してください。

＜https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo＞

（推奨ブラウザ：Google Chrome、Internet Explorer）

◆コース説明

ITシステム開発や運用プロジェクトで「進捗管理をせよ」と上司から言われたあなた、まず何から始めますか？

とりあえず進捗をヒアリングしに行く前に、すべきことがあります。

報告の粒度を統一させる、プロジェクトの状況を把握するために必要な情報を特定する、集めた情報の評価分析の仕方など様々なことを事前に決めた上で、進捗管理を進めていかなければなりません。

本講座では、進捗管理の基本知識から、実務で使える実践的な考え方と技法までを説明します。

事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでの進捗管理の具体的なイメージが湧くように進めていきます。

＜担当トレーナーからのひと言＞

プロジェクトの状況を完全に把握しつつ、着実にプロジェクトを進めていける、進捗管理の実践的な技法を修得できます。

PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7 (T:7 L:0 S:0)　　　CDU：0

◆ご注意事項

※本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
　お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

※本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・メールアドレスは、
　主催会社であるエディフィストラーニング株式会社へ提供させていただきます。

顧客満足度を高める品質管理実践

ITシステム開発や運用プロジェクトにおいて、顧客満足度を高めるために品質を確保することは必要不可欠です。

品質はテストで確保するものではありません。品質はプロジェクトの進行と共に作りこんでいくものです。

顧客のビジネスゴールからブレイクダウンして品質目標を定め、それを達成するためにすべきことを決め、確実に実行していく必要があるのです。

本講座では、品質管理の基本知識から、実務で使える実践的な考え方と技法までを説明します。

事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでの品質管理の具体的なイメージが湧くように進めていきます。

なお本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

＜担当トレーナーからのひと言＞

顧客が満足する品質目標を設定し、顧客と品質目標を合意し、最終的に品質を確保していける実践的な技法を修得できます。

PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7 (T:7 L:0 S:0)　　　CDU：0

［オンライン開催］顧客満足度を高める品質管理実践

お申込みを希望される方は、必ずお申込み前に『オンライン研修環境』と『事前環境確認』をご確認ください。

◆オンライン研修環境

使用ツール	動画配信：Zoom テキスト、演習課題等：Adobe Acrobat Reader X 以降、Microsoft Office 2016 以降（Microsoft Office は無くても受講可能です） ※Zoomのシステム要件について、より詳細な情報は、こちらをご参照ください。 ※音声が聞こえることを、テストミーティングで事前にご確認ください。
システム要件	■必須・インターネット接続・Web カメラおよびマイク（ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます） ■推奨・PCモニタもしくは２台目のPCやタブレット端末 ※講師の画面を表示しながら演習を行ったり、電子テキストを表示したりするために　ご用意いただくことを推奨いたしますが、1台でも差支えございません。
Webブラウザ	Microsoft Edge 、Google Chrome 、Mozilla Firefox のいずれか最新バージョン

◆事前環境確認

お客様のPCで演習が実施可能かを確認するため、下記リンクへアクセスいただき、環境確認をお願いいたします。

（確認の所要時間は10～15分です）

・【環境確認用】共有フォルダ

アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認をおこなってください。

【ファイル名】

　①【研修受講確認のご案内】.pdf

　②【動作確認用】１．Excelサンプル_R02.xlsx

　③【動作確認用】２．PowerPointサンプル_R02.pptx

　④【動作確認用】３．Wordサンプル_R02.docx

※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。

　お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新（F5またはCtrl+F5）を行っていただき改めてブラウザを立ち上げ直してアクセスしてください。

※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー＆ペーストして共有フォルダ（OneDrive）へ接続してください。

＜https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo＞

（推奨ブラウザ：Google Chrome、Internet Explorer）

◆コース説明

ITシステム開発や運用プロジェクトにおいて、顧客満足度を高めるために品質を確保することは必要不可欠です。

品質はテストで確保するものではありません。品質はプロジェクトの進行と共に作りこんでいくものです。

顧客のビジネスゴールからブレイクダウンして品質目標を定め、それを達成するためにすべきことを決め、確実に実行していく必要があるのです。

本講座では、品質管理の基本知識から、実務で使える実践的な考え方と技法までを説明します。

事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでの品質管理の具体的なイメージが湧くように進めていきます。

＜担当トレーナーからのひと言＞

顧客が満足する品質目標を設定し、顧客と品質目標を合意し、最終的に品質を確保していける実践的な技法を修得できます。

PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7 (T:7 L:0 S:0)　　　CDU：0

◆ご注意事項

※本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
　お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

※本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・メールアドレスは、
　主催会社であるエディフィストラーニング株式会社へ提供させていただきます。

想定外からプロジェクトを守るリスク管理実践

ITシステム開発や運用プロジェクトにおいて、発生する問題を確実に解決することは重要です。しかし、より重要なのは、問題になる前にリスクとしてキャッチし、先手を打つことです。

リスク管理を上手く機能させることができると、プロジェクトでの問題が減りQCD向上に直結し、顧客満足度向上につながっていきます。

リスク管理を機能させるには、対応すべきリスクと対応する必要のないリスクをいかに見極めるかが鍵を握ります。

本講座では、リスク管理の基本知識から、実務で使える実践的な考え方と技法までを説明します。

事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのリスク管理の具体的なイメージが湧くように進めていきます。

なお本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

＜担当トレーナーからのひと言＞

取りこぼしてはいけないリスクを確実にキャッチし、プロジェクトへの影響を最小限に食い止める、実践的な技法を修得できます。

PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7 (T:7 L:0 S:0)　　　CDU：0

［オンライン開催］想定外からプロジェクトを守るリスク管理実践

お申込みを希望される方は、必ずお申込み前に『オンライン研修環境』と『事前環境確認』をご確認ください。

◆オンライン研修環境

使用ツール	動画配信：Zoom テキスト、演習課題等：Adobe Acrobat Reader X 以降、Microsoft Office 2016 以降（Microsoft Office は無くても受講可能です） ※Zoomのシステム要件について、より詳細な情報は、こちらをご参照ください。 ※音声が聞こえることを、テストミーティングで事前にご確認ください。
システム要件	■必須・インターネット接続・Web カメラおよびマイク（ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます） ■推奨・PCモニタもしくは２台目のPCやタブレット端末 ※講師の画面を表示しながら演習を行ったり、電子テキストを表示したりするために　ご用意いただくことを推奨いたしますが、1台でも差支えございません。
Webブラウザ	Microsoft Edge 、Google Chrome 、Mozilla Firefox のいずれか最新バージョン

◆事前環境確認

お客様のPCで演習が実施可能かを確認するため、下記リンクへアクセスいただき、環境確認をお願いいたします。

（確認の所要時間は10～15分です）

・【環境確認用】共有フォルダ

アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認をおこなってください。

【ファイル名】

　①【研修受講確認のご案内】.pdf

　②【動作確認用】１．Excelサンプル_R02.xlsx

　③【動作確認用】２．PowerPointサンプル_R02.pptx

　④【動作確認用】３．Wordサンプル_R02.docx

※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。

　お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新（F5またはCtrl+F5）を行っていただき改めてブラウザを立ち上げ直してアクセスしてください。

※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー＆ペーストして共有フォルダ（OneDrive）へ接続してください。

＜https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo＞

（推奨ブラウザ：Google Chrome、Internet Explorer）

◆コース説明

ITシステム開発や運用プロジェクトにおいて、発生する問題を確実に解決することは重要です。しかし、より重要なのは、問題になる前にリスクとしてキャッチし、先手を打つことです。

リスク管理を上手く機能させることができると、プロジェクトでの問題が減りQCD向上に直結し、顧客満足度向上につながっていきます。

リスク管理を機能させるには、対応すべきリスクと対応する必要のないリスクをいかに見極めるかが鍵を握ります。

本講座では、リスク管理の基本知識から、実務で使える実践的な考え方と技法までを説明します。

事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのリスク管理の具体的なイメージが湧くように進めていきます。

＜担当トレーナーからのひと言＞

取りこぼしてはいけないリスクを確実にキャッチし、プロジェクトへの影響を最小限に食い止める、実践的な技法を修得できます。

PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7 (T:7 L:0 S:0)　　　CDU：0

◆ご注意事項

※本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
　お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

※本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・メールアドレスは、
　主催会社であるエディフィストラーニング株式会社へ提供させていただきます。

メンバーのやる気をONにするモチベーション管理実践

「モチベーション」という言葉はよく使われますが、漠然として捉えどころのない言葉ではありませんか？

モチベーションが高いプロジェクトでは、メンバー、リーダー、PM、顧客といった全員がプロジェクトの成功イメージを共有し、各々が自ら何をすべきか考え、自らコミットメントし、自ら行動しています。プロジェクトがこのような状態になるように働きかけることが、プロジェクトマネージャがすべきモチベーション管理です。

本講座では、モチベーション管理の基本知識から、実務で使える実践的な考え方と技法までを説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのモチベーション管理の具体的なイメージが湧くように進めていきます。

なお本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

＜担当トレーナーからのひと言＞

プロジェクトメンバーが能動的かつ積極的に考え行動できるようにし、自身のモチベーションも高く維持するための実践的な技法が修得できます。

PMBOK理論、社会心理学および組織行動心理学をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7 (T:7 L:0 S:0)　　　CDU：0

［オンライン開催］メンバーのやる気をONにするモチベーション管理実践

お申込みを希望される方は、必ずお申込み前に『オンライン研修環境』と『事前環境確認』をご確認ください。

◆オンライン研修環境

使用ツール	動画配信：Zoom テキスト、演習課題等：Adobe Acrobat Reader X 以降、Microsoft Office 2016 以降（Microsoft Office は無くても受講可能です） ※Zoomのシステム要件について、より詳細な情報は、こちらをご参照ください。 ※音声が聞こえることを、テストミーティングで事前にご確認ください。
システム要件	■必須・インターネット接続・Web カメラおよびマイク（ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます） ■推奨・PCモニタもしくは２台目のPCやタブレット端末 ※講師の画面を表示しながら演習を行ったり、電子テキストを表示したりするために　ご用意いただくことを推奨いたしますが、1台でも差支えございません。
Webブラウザ	Microsoft Edge 、Google Chrome 、Mozilla Firefox のいずれか最新バージョン

◆事前環境確認

お客様のPCで演習が実施可能かを確認するため、下記リンクへアクセスいただき、環境確認をお願いいたします。

（確認の所要時間は10～15分です）

・【環境確認用】共有フォルダ

アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認をおこなってください。

【ファイル名】

　①【研修受講確認のご案内】.pdf

　②【動作確認用】１．Excelサンプル_R02.xlsx

　③【動作確認用】２．PowerPointサンプル_R02.pptx

　④【動作確認用】３．Wordサンプル_R02.docx

※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。
　お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新（F5またはCtrl+F5）を行っていただき改めてブラウザを立ち上げ直してアクセスしてください。

※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー＆ペーストして共有フォルダ（OneDrive）へ接続してください。

＜https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo＞

（推奨ブラウザ：Google Chrome、Internet Explorer）

◆コース説明

「モチベーション」という言葉はよく使われますが、漠然として捉えどころのない言葉ではありませんか？

モチベーションが高いプロジェクトでは、メンバー、リーダー、PM、顧客といった全員がプロジェクトの成功イメージを共有し、各々が自ら何をすべきか考え、自らコミットメントし、自ら行動しています。プロジェクトがこのような状態になるように働きかけることが、プロジェクトマネージャがすべきモチベーション管理です。

本講座では、モチベーション管理の基本知識から、実務で使える実践的な考え方と技法までを説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのモチベーション管理の具体的なイメージが湧くように進めていきます。

＜担当トレーナーからのひと言＞

プロジェクトメンバーが能動的かつ積極的に考え行動できるようにし、自身のモチベーションも高く維持するための実践的な技法が修得できます。

PMBOK理論、社会心理学および組織行動心理学をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7 (T:7 L:0 S:0)　　　CDU：0

◆ご注意事項

※本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
　お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

※本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・メールアドレスは、
　主催会社であるエディフィストラーニング株式会社へ提供させていただきます。

意思決定の質とスピードが上がる論理思考実践

ITシステム開発や運用プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャは様々な問題（変更多発、納期遅延、障害発生、メンバーモチベーション低下 etc…）に直面し、そのたびに迅速かつ適切な判断が迫られます。

プロジェクトは意思決定の連続とも言われており、意思決定の質とスピードがプロジェクトの成功／失敗を大きく左右します。適切な決定を下すためには様々な手法があり、これを理解し実践できるスキルを持つことは、プロジェクトマネージャにとって必須です。

本講座では、論理思考の基本知識から、プロジェクトマネージャがマスターしておくべき論理思考の実践技法までを説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでの論理思考の具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。

なお本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

＜担当トレーナーからのひと言＞

プロジェクトでの意思決定の質とスピードを向上させるために、論理思考を使うべきシーンと具体的な使い方が修得できます。

事例紹介や経験談、演習をまじえ、マネジメントコンサルタントが実際に使っている実践的な考え方と技法を学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7 (T:7 L:0 S:0)　　　CDU：0

［オンライン開催］意思決定の質とスピードが上がる論理思考実践

お申込みを希望される方は、必ずお申込み前に『オンライン研修環境』と『事前環境確認』をご確認ください。

◆オンライン研修環境

使用ツール	動画配信：Zoom テキスト、演習課題等：Adobe Acrobat Reader X 以降、Microsoft Office 2016 以降（Microsoft Office は無くても受講可能です） ※Zoomのシステム要件について、より詳細な情報は、こちらをご参照ください。 ※音声が聞こえることを、テストミーティングで事前にご確認ください。
システム要件	■必須・インターネット接続・Web カメラおよびマイク（ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます） ■推奨・PCモニタもしくは２台目のPCやタブレット端末 ※講師の画面を表示しながら演習を行ったり、電子テキストを表示したりするために　ご用意いただくことを推奨いたしますが、1台でも差支えございません。
Webブラウザ	Microsoft Edge 、Google Chrome 、Mozilla Firefox のいずれか最新バージョン

◆事前環境確認

お客様のPCで演習が実施可能かを確認するため、下記リンクへアクセスいただき、環境確認をお願いいたします。

（確認の所要時間は10～15分です）

・【環境確認用】共有フォルダ

アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認をおこなってください。

【ファイル名】

　①【研修受講確認のご案内】.pdf

　②【動作確認用】１．Excelサンプル_R02.xlsx

　③【動作確認用】２．PowerPointサンプル_R02.pptx

　④【動作確認用】３．Wordサンプル_R02.docx

※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。
　お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新（F5またはCtrl+F5）を行っていただき改めてブラウザを立ち上げ直してアクセスしてください。

※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー＆ペーストして共有フォルダ（OneDrive）へ接続してください。

＜https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo＞

（推奨ブラウザ：Google Chrome、Internet Explorer）

◆コース説明

ITシステム開発や運用プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャは様々な問題（変更多発、納期遅延、障害発生、メンバーモチベーション低下 etc…）に直面し、そのたびに迅速かつ適切な判断が迫られます。

プロジェクトは意思決定の連続とも言われており、意思決定の質とスピードがプロジェクトの成功／失敗を大きく左右します。適切な決定を下すためには様々な手法があり、これを理解し実践できるスキルを持つことは、プロジェクトマネージャにとって必須です。

本講座では、論理思考の基本知識から、プロジェクトマネージャがマスターしておくべき論理思考の実践技法までを説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでの論理思考の具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。

＜担当トレーナーからのひと言＞

プロジェクトでの意思決定の質とスピードを向上させるために、論理思考を使うべきシーンと具体的な使い方が修得できます。

事例紹介や経験談、演習をまじえ、マネジメントコンサルタントが実際に使っている実践的な考え方と技法を学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7 (T:7 L:0 S:0)　　　CDU：0

◆ご注意事項

※本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
　お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

※本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・メールアドレスは、
　主催会社であるエディフィストラーニング株式会社へ提供させていただきます。

プロジェクトが成功するプロジェクト計画策定とプロジェクトマネジメント実践

プロジェクト計画を策定する際、考え抜いていますか？テンプレートや標準化資料を流用するという作業になっていませんか？

こうしたやり方で計画を策定したプロジェクトは、炎上し失敗に終わるリスクがあります。プロジェクトマネージャには、考え抜いたプロジェクト計画に沿って、計画通りにプロジェクトを進める、また状況に応じて計画を適切に変更しながらプロジェクトを進めることが求められるのです。

本講座では、ITシステム開発プロジェクトの立上げから終結までの基本知識と実践技法を説明した上で、プロジェクト計画策定の方法論および計画書の記述内容を重点的に説明します。

事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発シーンでのプロジェクト計画策定とプロジェクトマネジメントの具体的なイメージが湧くように進めていきます。

なお本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

＜担当トレーナーからのひと言＞

小規模から大規模まで、どのような規模のITシステム開発プロジェクトにも対応できる、プロジェクト計画策定とプロジェクトマネジメントの実践的な技法が修得できます。

PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：14 (T:14 L:0 S:0)　　　CDU：0

［オンライン開催］プロジェクトが成功するプロジェクト計画策定とプロジェクトマネジメント実践

お申込みを希望される方は、必ずお申込み前に『オンライン研修環境』と『事前環境確認』をご確認ください。

◆オンライン研修環境

使用ツール	動画配信：Zoom テキスト、演習課題等：Adobe Acrobat Reader X 以降、Microsoft Office 2016 以降（Microsoft Office は無くても受講可能です） ※Zoomのシステム要件について、より詳細な情報は、こちらをご参照ください。 ※音声が聞こえることを、テストミーティングで事前にご確認ください。
システム要件	■必須・インターネット接続・Web カメラおよびマイク（ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます） ■推奨・PCモニタもしくは２台目のPCやタブレット端末 ※講師の画面を表示しながら演習を行ったり、電子テキストを表示したりするために　ご用意いただくことを推奨いたしますが、1台でも差支えございません。
Webブラウザ	Microsoft Edge 、Google Chrome 、Mozilla Firefox のいずれか最新バージョン

◆事前環境確認

お客様のPCで演習が実施可能かを確認するため、下記リンクへアクセスいただき、環境確認をお願いいたします。

（確認の所要時間は10～15分です）

・【環境確認用】共有フォルダ

アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認をおこなってください。

【ファイル名】

　①【研修受講確認のご案内】.pdf

　②【動作確認用】１．Excelサンプル_R02.xlsx

　③【動作確認用】２．PowerPointサンプル_R02.pptx

　④【動作確認用】３．Wordサンプル_R02.docx

※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。
　お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新（F5またはCtrl+F5）を行っていただき改めてブラウザを立ち上げ直してアクセスしてください。

※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー＆ペーストして共有フォルダ（OneDrive）へ接続してください。

＜https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo＞

（推奨ブラウザ：Google Chrome、Internet Explorer）

◆コース説明

プロジェクト計画を策定する際、考え抜いていますか？テンプレートや標準化資料を流用するという作業になっていませんか？

こうしたやり方で計画を策定したプロジェクトは、炎上し失敗に終わるリスクがあります。プロジェクトマネージャには、考え抜いたプロジェクト計画に沿って、計画通りにプロジェクトを進める、また状況に応じて計画を適切に変更しながらプロジェクトを進めることが求められるのです。

本講座では、ITシステム開発プロジェクトの立上げから終結までの基本知識と実践技法を説明した上で、プロジェクト計画策定の方法論および計画書の記述内容を重点的に説明します。

事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発シーンでのプロジェクト計画策定とプロジェクトマネジメントの具体的なイメージが湧くように進めていきます。

＜担当トレーナーからのひと言＞

小規模から大規模まで、どのような規模のITシステム開発プロジェクトにも対応できる、プロジェクト計画策定とプロジェクトマネジメントの実践的な技法が修得できます。

PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：14 (T:14 L:0 S:0)　　　CDU：0

◆ご注意事項

※本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
　お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

※本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・メールアドレスは、
　主催会社であるエディフィストラーニング株式会社へ提供させていただきます。

圧倒的な成果を出し続けるチームを作るチームビルディング実践

ひとりよがりの意見を主張するメンバー、自分の守備範囲以外は無関心を決め込むメンバー、当事者意識がない上から目線のメンバー…　そんなバラバラのチームで、挨拶さえなくなってはいませんか？

プロジェクトの遂行には、メンバーがお互いに協力し合い、共通の目標に向かって自律的に動くことが必要です。特に限られた予算、期間、人員で多くのタスクを達成しなければならないプロジェクトでは、メンバーが主体的に意思決定と問題解決に関わるよう促すことが、プロジェクトマネージャに求められます。また、チームが自律的に動くようになることで、PMは上位の意思決定や対外折衝に集中することができます。

本講座では、チームビルディングの基本知識から実践技法までを説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのチームビルディングの具体的なイメージが湧くように進めていきます。

なお本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

＜担当トレーナーからのひと言＞

チームメンバーがお互いに協力し合い、主体的に意思決定と問題解決を行うチームを作るための実践技法を修得できます。

PMBOK理論、プロジェクト心理学をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7 (T:3 L:2 S:2)　　　CDU：0

［オンライン開催］圧倒的な成果を出し続けるチームを作るチームビルディング実践

お申込みを希望される方は、必ずお申込み前に『オンライン研修環境』と『事前環境確認』をご確認ください。

◆オンライン研修環境

使用ツール	動画配信：Zoom テキスト、演習課題等：Adobe Acrobat Reader X 以降、Microsoft Office 2016 以降（Microsoft Office は無くても受講可能です） ※Zoomのシステム要件について、より詳細な情報は、こちらをご参照ください。 ※音声が聞こえることを、テストミーティングで事前にご確認ください。
システム要件	■必須・インターネット接続・Web カメラおよびマイク（ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます） ■推奨・PCモニタもしくは２台目のPCやタブレット端末 ※講師の画面を表示しながら演習を行ったり、電子テキストを表示したりするために　ご用意いただくことを推奨いたしますが、1台でも差支えございません。
Webブラウザ	Microsoft Edge 、Google Chrome 、Mozilla Firefox のいずれか最新バージョン

◆事前環境確認

お客様のPCで演習が実施可能かを確認するため、下記リンクへアクセスいただき、環境確認をお願いいたします。

（確認の所要時間は10～15分です）

・【環境確認用】共有フォルダ

アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認をおこなってください。

【ファイル名】

　①【研修受講確認のご案内】.pdf

　②【動作確認用】１．Excelサンプル_R02.xlsx

　③【動作確認用】２．PowerPointサンプル_R02.pptx

　④【動作確認用】３．Wordサンプル_R02.docx

※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。
　お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新（F5またはCtrl+F5）を行っていただき改めてブラウザを立ち上げ直してアクセスしてください。

※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー＆ペーストして共有フォルダ（OneDrive）へ接続してください。

＜https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo＞

（推奨ブラウザ：Google Chrome、Internet Explorer）

◆コース説明

ひとりよがりの意見を主張するメンバー、自分の守備範囲以外は無関心を決め込むメンバー、当事者意識がない上から目線のメンバー…　そんなバラバラのチームで、挨拶さえなくなってはいませんか？

プロジェクトの遂行には、メンバーがお互いに協力し合い、共通の目標に向かって自律的に動くことが必要です。特に限られた予算、期間、人員で多くのタスクを達成しなければならないプロジェクトでは、メンバーが主体的に意思決定と問題解決に関わるよう促すことが、プロジェクトマネージャに求められます。また、チームが自律的に動くようになることで、PMは上位の意思決定や対外折衝に集中することができます。

本講座では、チームビルディングの基本知識から実践技法までを説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのチームビルディングの具体的なイメージが湧くように進めていきます。

＜担当トレーナーからのひと言＞

チームメンバーがお互いに協力し合い、主体的に意思決定と問題解決を行うチームを作るための実践技法を修得できます。

PMBOK理論、プロジェクト心理学をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7 (T:3 L:2 S:2)　　　CDU：0

◆ご注意事項

※本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
　お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

※本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・メールアドレスは、
　主催会社であるエディフィストラーニング株式会社へ提供させていただきます。

交渉の主導権を握るステークホルダーマネジメント実践

顧客に押し切られて、過大な要求を押し付けられてはいませんか？　上層部の鶴の一声で、プロジェクトの方針が１８０度変わったことは？

プロジェクトのゴールを達成するには、顧客や上層部といった影響力の強いステークホルダーとのコンフリクト（対立点）を見つけ出し、プロジェクトに深刻な影響を与える前に対処することが必要です。

そのためには、ステークホルダー一人ひとりの声に耳を傾け、ステークホルダーそれぞれの関心事を理解し、ねばり強い交渉プロセスを続けることが鍵となります。

本講座では、ステークホルダーの関心事と要求の把握と、コンフリクトに対処する交渉プロセスの基本知識と実践技法までを説明します。

事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのステークホルダーマネジメントの具体的なイメージが湧くように進めていきます。

なお本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

＜担当トレーナーからのひと言＞

グローバルプロジェクトなどの多様で複雑なステークホルダーを調整してきた実績に裏付けられた、実践的な技法を修得できます。

PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7 (T:3 L:2 S:2)　　　CDU：0

［オンライン開催］交渉の主導権を握るステークホルダーマネジメント実践

お申込みを希望される方は、必ずお申込み前に『オンライン研修環境』と『事前環境確認』をご確認ください。

◆オンライン研修環境

使用ツール	動画配信：Zoom テキスト、演習課題等：Adobe Acrobat Reader X 以降、Microsoft Office 2016 以降（Microsoft Office は無くても受講可能です） ※Zoomのシステム要件について、より詳細な情報は、こちらをご参照ください。 ※音声が聞こえることを、テストミーティングで事前にご確認ください。
システム要件	■必須・インターネット接続・Web カメラおよびマイク（ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます） ■推奨・PCモニタもしくは２台目のPCやタブレット端末 ※講師の画面を表示しながら演習を行ったり、電子テキストを表示したりするために　ご用意いただくことを推奨いたしますが、1台でも差支えございません。
Webブラウザ	Microsoft Edge 、Google Chrome 、Mozilla Firefox のいずれか最新バージョン

◆事前環境確認

お客様のPCで演習が実施可能かを確認するため、下記リンクへアクセスいただき、環境確認をお願いいたします。

（確認の所要時間は10～15分です）

・【環境確認用】共有フォルダ

アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認をおこなってください。

【ファイル名】

　①【研修受講確認のご案内】.pdf

　②【動作確認用】１．Excelサンプル_R02.xlsx

　③【動作確認用】２．PowerPointサンプル_R02.pptx

　④【動作確認用】３．Wordサンプル_R02.docx

※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。

　お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新（F5またはCtrl+F5）を行っていただき改めてブラウザを立ち上げ直してアクセスしてください。

※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー＆ペーストして共有フォルダ（OneDrive）へ接続してください。

＜https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo＞

（推奨ブラウザ：Google Chrome、Internet Explorer）

◆コース説明

顧客に押し切られて、過大な要求を押し付けられてはいませんか？　上層部の鶴の一声で、プロジェクトの方針が１８０度変わったことは？

プロジェクトのゴールを達成するには、顧客や上層部といった影響力の強いステークホルダーとのコンフリクト（対立点）を見つけ出し、プロジェクトに深刻な影響を与える前に対処することが必要です。

そのためには、ステークホルダー一人ひとりの声に耳を傾け、ステークホルダーそれぞれの関心事を理解し、ねばり強い交渉プロセスを続けることが鍵となります。

本講座では、ステークホルダーの関心事と要求の把握と、コンフリクトに対処する交渉プロセスの基本知識と実践技法までを説明します。

事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのステークホルダーマネジメントの具体的なイメージが湧くように進めていきます。

＜担当トレーナーからのひと言＞

グローバルプロジェクトなどの多様で複雑なステークホルダーを調整してきた実績に裏付けられた、実践的な技法を修得できます。

PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7 (T:3 L:2 S:2)　　　CDU：0

◆ご注意事項

※本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
　お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

※本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・メールアドレスは、
　主催会社であるエディフィストラーニング株式会社へ提供させていただきます。

プロジェクトで使える会議ファシリテーション実践

決めたいことが決まらない、決まったことが実行されない、その結果、問題が発生・・・。そういったことはありませんか？

ITシステム開発や運用プロジェクトでは、定例会、要件ヒアリング、設計会議、レビュー会など様々な会議があり、会議という限られた時間内で決めたいことを決め、決まったことを確実に実行していくことが求められます。

これを実現するのが会議ファシリテーションと会議マネジメントであり、誰でもできるすぐに使える定石があります。

本講座では、会議ファシリテーションと会議マネジメントの基本知識から実践技法までを説明します。

事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでの会議ファシリテーションと会議マネジメントの具体的なイメージが湧くように進めていきます。

なお本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

＜担当トレーナーからのひと言＞

会議改善を数多く手がけてきたマネジメントコンサルタントの実績に裏付けられた、会議ファシリテーションと会議マネジメントの実践的な技法を修得できます。

PMBOK理論、社会心理学および組織行動心理学をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7.5 (T:3.5 L:2 S:2)　　　CDU：0

［オンライン開催］プロジェクトで使える会議ファシリテーション実践

お申込みを希望される方は、必ずお申込み前に『オンライン研修環境』と『事前環境確認』をご確認ください。

◆オンライン研修環境

使用ツール	動画配信：Zoom テキスト、演習課題等：Adobe Acrobat Reader X 以降、Microsoft Office 2016 以降（Microsoft Office は無くても受講可能です） ※Zoomのシステム要件について、より詳細な情報は、こちらをご参照ください。 ※音声が聞こえることを、テストミーティングで事前にご確認ください。
システム要件	■必須・インターネット接続・Web カメラおよびマイク（ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます） ■推奨・PCモニタもしくは２台目のPCやタブレット端末 ※講師の画面を表示しながら演習を行ったり、電子テキストを表示したりするために　ご用意いただくことを推奨いたしますが、1台でも差支えございません。
Webブラウザ	Microsoft Edge 、Google Chrome 、Mozilla Firefox のいずれか最新バージョン

◆事前環境確認

お客様のPCで演習が実施可能かを確認するため、下記リンクへアクセスいただき、環境確認をお願いいたします。

（確認の所要時間は10～15分です）

・【環境確認用】共有フォルダ

アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認をおこなってください。

【ファイル名】

　①【研修受講確認のご案内】.pdf

　②【動作確認用】１．Excelサンプル_R02.xlsx

　③【動作確認用】２．PowerPointサンプル_R02.pptx

　④【動作確認用】３．Wordサンプル_R02.docx

※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。

　お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新（F5またはCtrl+F5）を行っていただき改めてブラウザを立ち上げ直してアクセスしてください。

※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー＆ペーストして共有フォルダ（OneDrive）へ接続してください。

＜https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo＞

（推奨ブラウザ：Google Chrome、Internet Explorer）

◆コース説明

決めたいことが決まらない、決まったことが実行されない、その結果、問題が発生・・・。そういったことはありませんか？

ITシステム開発や運用プロジェクトでは、定例会、要件ヒアリング、設計会議、レビュー会など様々な会議があり、会議という限られた時間内で決めたいことを決め、決まったことを確実に実行していくことが求められます。

これを実現するのが会議ファシリテーションと会議マネジメントであり、誰でもできるすぐに使える定石があります。

本講座では、会議ファシリテーションと会議マネジメントの基本知識から実践技法までを説明します。

事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでの会議ファシリテーションと会議マネジメントの具体的なイメージが湧くように進めていきます。

＜担当トレーナーからのひと言＞

会議改善を数多く手がけてきたマネジメントコンサルタントの実績に裏付けられた、会議ファシリテーションと会議マネジメントの実践的な技法を修得できます。

PMBOK理論、社会心理学および組織行動心理学をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

＜特記事項＞

PMP受験申請用学習時間：0　　　PDU：7.5 (T:3.5 L:2 S:2)　　　CDU：0

◆ご注意事項

※本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
　お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

※本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・メールアドレスは、
　主催会社であるエディフィストラーニング株式会社へ提供させていただきます。

［オンライン開催］ストレス耐性・回復力を高めるマインドフルネス研修

お申込みを希望される方は、必ずお申込み前に『オンライン研修環境』をご確認ください。

◆オンライン研修環境

使用ツール	動画配信：Zoom（ファイル転送機能を利用することがあります。）テキスト等：Adobe Acrobat Reader X 以降 ※Zoomのシステム要件について、より詳細な情報は、こちらをご参照ください。 ※音声が聞こえることを、テストミーティングで事前にご確認ください。
システム要件	■必須・インターネット接続・Web カメラおよびマイク ※ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます ※PCにカメラやマイク機能がない方は、スマートフォンの併用をご検討ください。
Webブラウザ	Microsoft Edge 、Google Chrome の各最新バージョン

◆コース説明

現代は「VUCA（※）」と言われ、環境が目まぐるしく変化し先の読めない時代と言われています。

日々先の見えない中で、どう自分の軸を保ち、レジリエンス（回復力、しなやかさ）を高めていくかが課題ではないでしょうか。

本コースでは、最新の脳科学の研究成果にもとづいた呼吸法と、NVC（Nonviolent Communication＝非暴力コミュニケーション）のエッセンスを取り入れ、ぶれない自分、平常心の自分を保つための方法についてご紹介します。

このテクニックをマスターすることで、自身の生産性を高め、常に自分をよい状態にすることが可能となります。

※「Volatility：変動性」「Uncertainty：不確実性」「Complexity：複雑性」「Ambiguity：曖昧性」の4つの単語の頭文字からなる造語で、環境変化の激しいビジネスシーンを表す言葉として使われています。

■ 講義50％・演習50％

＜担当トレーナーからのひと言＞

マインドフルネスと聞いて、瞑想のトレーニングと想像する方もいらっしゃるかもしれませんが、本トレーニングは科学的な裏付けに基づく、心臓と脳の干渉作用を応用したものです。

私自身、この手法と出会ってから、レジリエンス力が高まりました。

本講座で学ぶマインドフルネスは、誰にでも簡単にでき、かつ効果の高い手法ですので、是非多くの方のご参加をおまちしております。

◆ご注意事項

※本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
　お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

※本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・メールアドレスは、
　主催会社であるエディフィストラーニング株式会社へ提供させていただきます。

［オンライン開催］PRINCE2® ファンデーションコース(3日間)(試験つき)

◆オンライン研修環境

お申込み前に、必ず下記ページをご確認いただきますようお願いいたします。

※開催日程ごとに、利用ツール（Zoomまたは、Webex）が異なります。お客様のご利用環境に合わせて、日程をご検討ください。

・オンラインLive研修について

◆コース説明

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments)は、組織の全てのプロジェクトで使用できる共通のプロセス、役割、および用語を提供で、効率的で有効なプロジェクト管理を実現します。

この管理手法は、ヨーロッパを中心に世界のデファクトスタンダードとなっており、官民問わずあらゆるプロジェクトの管理に使用されています。

本コースは、日々プロジェクトに携わる方、これから携わることになる方を対象として、PRINCE2®をビジネスの現場で実践するための基礎知識の習得を目的としています。

本コースの受講者は、PRINCE2®について深い知識を身に付け、その手法を実務に活かせる能力を身につけることができます。

そしてPRINCE2®を活用したプロジェクトでメンバーとしての役割を務めることができようになります。

受講者は、PRINCE2®の原則や各専門用語を理解することが求められます。

認定資格: PRINCE2® Foundation

言語: 日本語

PMI®PDUs: 21( T:6 L:10 S:5 )

※本コースは、株式会社ITプレナーズジャパン・アジアパシフィックとの提携コースです。

※PRINCE2® は、AXELOS Limitedの登録商標であり、AXELOS Limitedの許可のもとに使用されています。
　すべての権利は留保されています。

◆試験説明

＜試験要件＞

必須条件：認定教育事業者による、PRINCE2®ファンデーションコースを修了していること

再試験時の必須条件：受講修了書などPRINCE2®ファンデーションコースの修了を証明できるものがあること
　　　　　　　　　（修了書の発行につきましては、各自認定教育事業者にお問い合わせください）

＜試験情報＞

概要	多肢選択式で75 問出題（但し、75 問中5 問はスコアに反映されないため、実質70 点満点となります。スコアに反映されない問題はあらかじめ試験機関により決められており、個人で選択することはできません。）
試験時間	60分間
合格ライン	70問中35問以上（正答率50%以上）

お申し込みにあたっての注意事項とお願い（お申し込み前に必ずご一読ください）詳細を見る

1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

2. 提供必須情報について
本コースをご受講いただくにあたり、受講者様の下記情報が必要となります。
お手数ですが、お申し込みフォームの該当欄にご入力をお願いいたします。
　・受講者氏名
　・フリガナ
　・ローマ字氏名
　・メールアドレス

3. 主催会社への受講者情報提供について
本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・ローマ字、メールアドレスは、
主催会社である株式会社ITプレナーズジャパン・アジアパシフィックへ提供させていただきます。

［オンライン開催］PRINCE2® プラクティショナコース(試験つき)

◆オンライン研修環境

お申込み前に、必ず下記ページをご確認いただきますようお願いいたします。

※開催日程ごとに利用ツール（Zoomまたは、Webex）が異なります。お客様のご利用環境に合わせて、日程をご検討ください。

・オンラインLive研修について

◆コース説明

PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments)とは、プロジェクト管理の手法のひとつで、プロジェクトの規模やタイプに合わせて調整や拡張を容易に行うことができるため、PRINCE2®を利用してあらゆるタイプのプロジェクトを管理することができます。

PRINCE2®を活用することで組織の全てのプロジェクトで使用できる共通のプロセス、役割、および用語を提供することによって、効率的で有効なプロジェクト管理を実現します。

この管理手法は、ヨーロッパを中心に世界のデファクトスタンダードとなっており、公的部門、民間部門を問わずあらゆるプロジェクトの管理に使用されています。

本コースは、 PRINCE2®を実際のビジネスの現場で実践するための能力の養成を目的とし、PRINCE2®を支援する環境内において、単一プロジェクトの運用と管理にPRINCE2®を適応できるようになります。

また、与えられたシナリオで示されたニーズや問題に対処するためにPRINCE2®をプロジェクトに合わせて調整し適用できる能力を示すことが求められます。

認定資格: PRINCE2® プラクティショナ認定

言語: 日本語

PMI®PDUs: 14 (T:4 L:5 S:5)

※本コースは、株式会社ITプレナーズジャパン・アジアパシフィックとの提携コースです。

※PRINCE2® は、AXELOS Limitedの登録商標であり、AXELOS Limitedの許可のもとに使用されています。
　すべての権利は留保されています。

◆試験説明

＜試験要件＞

必須条件：認定教育事業者による、PRINCE2®プラクティショナコースを修了していること

再試験時の必須条件：受講修了書などPRINCE2®プラクティショナコースの修了を証明できるものがあること
　　　　　　　　　（修了書の発行につきましては、各自認定教育事業者にお問い合わせください）

＜試験情報＞

概要	推奨図書のみ持ち込みが許可され、多肢選択式で80問出題
試験時間	150分間
合格ライン	80問中44問以上 (正答率55%以上）

お申し込みにあたっての注意事項とお願い（お申し込み前に必ずご一読ください）詳細を見る

1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

2. 提供必須情報について
本コースをご受講いただくにあたり、受講者様の下記情報が必要となります。
お手数ですが、お申し込みフォームの該当欄にご入力をお願いいたします。
　・受講者氏名
　・フリガナ
　・ローマ字氏名
　・メールアドレス

3. 主催会社への受講者情報提供について
本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・ローマ字、メールアドレスは、
主催会社である株式会社ITプレナーズジャパン・アジアパシフィックへ提供させていただきます。

株式会社カサレアル　ラーニングサービス

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