2024年度上期新規

[オンライン開催]VUCA時代の問題解決
~問題・課題と解決へのアプローチ~

◆オンライン研修環境

使用ツール 動画配信:Zoom

※ミーティング用Zoomクライアントを事前にインストールしてください。
 ご受講にはパソコン(Windows、macOS)の使用を推奨します。
https://zoom.us/download#client_4meeting

 Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Web クライアントでご受講いただけます。
 なお、Webクライアントの機能には制限があり、一部のコースで使用する機能や受講体験に影響する場合があります。
 WebブラウザはGoogle Chromeを推奨します。
https://support.zoom.us/hc/ja/articles/214629443

 また、タブレットやスマートフォンでもご受講いただけますが、
 一部のコースで使用する機能や画面サイズ等による制限が受講体験に影響する場合があります。
  iOS/iPadOS:https://apps.apple.com/jp/app/zoom-cloud-meetings/id546505307
  Android :https://play.google.com/store/apps/details?id=us.zoom.videomeetings

※下記サイトでご受講に問題がないかテストが可能です。
 実際にご受講される環境で、事前確認しておくことを推奨します。
https://support.zoom.us/hc/ja/articles/115002262083
システム要件 インターネット接続できること(マイク、カメラ、スピーカー※外付け可)


◆コース説明

当コースは、「MBAビジネスメソッドの問題解決方法・取り組み方」について、演習しながら学ぶことができます。

現在の複雑化した問題や予測しにくい将来への取り組み方として、まず「問題」の定義(問題とは何か、問題の種類、問題解決手順)を学習します。

直面するさまざまなモノゴトやビジネス上の問題発見とその解決方法、取り組み方のアプローチのために、問題の捉え方・理解と、いろいろな思考法のアプローチ・手法を学びます。

問題の見つけ方・捉え方としてのクリティカルシンキングや複雑化した問題の構造を把握して好循環につなげるシステム思考、さらに将来の目的へのアプローチやプランを行うシナリオ思考(シナリオプランニングとバックキャストなどの解決・実践のアプローチを行えるように学習します。


<講師からの一言>

問題解決に必要なクリティカルシンキングやシステム思考、シナリオプランニングなどの思考法のスキルアップを行います。

複雑化・迅速化する現在のビジネス環境で、演習を通じて、業務への取り組み改善や演習を交えて具体的に紹介します。


<資格取得関連情報> 

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。


PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。


お申し込みにあたっての注意事項とお願い(お申し込み前に必ずご一読ください) 詳細を見る


1. お申込受付について
本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

2. 研修管理システム「iLHub」について
トレーニング受講時に必要になる情報や教材を、受講者様向けに提供するための研修管理システムです。
お申込み後、弊社にて会員登録を代行させていただきますので、予めご了承ください。
登録後、株式会社アイ・ラーニングより順次以下のメールが送られますので、ご確認をお願いいたします。
 ①【i-Learning】 受講申込完了のお知らせ
 ②【i-Learning】 ユーザー登録完了メール

3. 主催会社への受講者情報提供について
電子テキストを事前に送付する関係により、
受講者様の氏名・メールアドレスを、主催会社である 株式会社アイ・ラーニング へ提供させていただきます。

研修概要

  • 研修の目的
    当コースを修了した時点で、次のことができるようになることが目標です。
    1.現状を評価・改善するための疑問の持ち方、質問力を習得できる
    2.問題を特定し、表現・分析することで解決策に導くことができるようになる
    3.問題解決手順や技法を理解することで、解決策をより効率的に導きだすことができるようになる
    4.思考法の新しいアプローチによって積極的な解決や実践を行えるようになる
  • 研修の内容
    オープニング
    第1章.問題解決
    ・問題解決のプロセスと問題のタイプ
    ・発散と収束による原因の明確化と解決策の策定

    第2章.クリティカルシンキング
    ・クリティカルシンキングとは? 
    ・クリティカルシンキングの活用

    第3章. VUCA時代の未来予測
    ・これまでの予測の仕方とVUCAの時代の予測の仕方
    ・できないをできると考えるシステム思考
    ・システム思考とは?   ・視点・視野・視座  
    ・粒度や視点を変える  ・流れや速度を見る
     
    第4章. 高速化する現在と未来
    ・世の中や出来事を分類する ・時間と空間の変化 
    ・可能性の4象限  
    ・バックキャスト思考,エッセンシャル思考,ビジョナリー思考
  • 対象者
    ・問題解決力を強化し、ビジネスの改善・改革を行いたい方
    ・DXや業務改善、ビジネス変革、ビジネスプランに取り組まれる方
    ・お客様への解決策を提供する営業・コンサルタントを目指している方
  • 前提条件
    ・『オンライン研修環境』に記載のツール、機材のご用意が可能な方
    ・業務・実務の経験 5年以上
    ・基本的なビジネス・マーケティング用語やビジネスの仕組みを理解している方
  • 開催日数
    1日間
  • 受講料
    43,560円
    (税込)
  • お支払い
    研修終了後に請求書払いとなります。
    請求書は研修終了日の属する月の月末までに郵送させていただきます。
  • 時間
    9時30分~17時00分

開催日程

  • 申し込む
    2024年8月1日~2024年8月1日(1日間)
    【受付】2024年7月22日まで
    【会場】 オンライン

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