本研修は、オンラインでの開催です。オンラインオープン研修を初めてご利用の方は、はじめにこちらをご確認ください。

◆オンライン研修環境

◆コース説明

このコースでは、アジャイルとスクラムの紹介と、実際に小さなプロジェクトでスクラムを体験することで、アジャイルの思想とスクラムによる開発の流れを学習します。

アジャイルな開発プロジェクトに開発者（メンバー）として初めて参画する際に、概要をつかむためにお勧めします。 

本コースは、アジャイルやスクラムの考え方や取り組み姿勢を体感しながら理解することを目的としています。

アジャイルとスクラムの基本についてお伝えした上で、参加者同士のチームでワークを通じてスクラムでの開発の流れを体験します。

本コースはスクラムの詳細な情報をお伝えするものではなく、スクラムチームへ開発者（メンバー）として参画するにあたって全体像を把握し、アジャイルなプロジェクトでの働き方を体験する内容となっています。

※受講に関する注意点※

進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。

大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、

当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

このコースでは、アジャイルとスクラムの紹介と、実際に小さなプロジェクトでスクラムを体験することで、アジャイルの思想とスクラムによる開発の流れを学習します。

アジャイルな開発プロジェクトに開発者（メンバー）として初めて参画する際に、概要をつかむためにお勧めします。 

本コースは、アジャイルやスクラムの考え方や取り組み姿勢を体感しながら理解することを目的としています。

アジャイルとスクラムの基本についてお伝えした上で、参加者同士のチームでワークを通じてスクラムでの開発の流れを体験します。

本コースはスクラムの詳細な情報をお伝えするものではなく、スクラムチームへ開発者（メンバー）として参画するにあたって全体像を把握し、アジャイルなプロジェクトでの働き方を体験する内容となっています。

※受講に関する注意点※

進行の都合上、研修開始時間を過ぎてからのご参加はご遠慮いただいております。

大変恐れ入りますが、研修開始時間までにご参加いただけていない場合、

当日キャンセル扱いをさせていただく場合がございますのでご注意ください。

◆オンライン研修環境

お申込み前に、必ず下記ページをご確認いただきますようお願いいたします。

※開催日程ごとに、利用ツール（Zoomまたは、Webex）が異なります。お客様のご利用環境に合わせて、日程をご検討ください。

・オンラインLive研修について

◆コース説明

ソフトウェアの迅速なデプロイ、デプロイ頻度の増加、変更成功率の向上は、目に見えるDevOpsの成果です。

Netflix、Spotify、Facebookなどの組織は、DevOpsの原則をうまく実装することでITを変革しています。

しかし、DevOpsのリーダーになるために、勢いのあるインターネット企業や大規模なエンタープライズである必要はありません。

大小さまざまな企業、老いも若きも、デジタルトランスフォーメーションを行い、成功しています。

この2日間のコースでは、受講者にアジャイル、DevOpsの主要な原則を幅広く紹介します。

これは、DevOps Agile Skills Association（DASA）によって定義されている12の主要な知識とスキルの能力すべてを網羅しています。

主要なDevOps概念と用語、ケーススタディやシナリオ、グループディスカッション、およびコースに含まれる事例によって、DevOpsの基本的な知識を習得します。

DevOpsファンダメンタルは、アジャイルチームやDevOpsチームに関係するすべての人の出発点です。

改善されたワークフローと迅速なデプロイは、すべてのチームメンバーがDevOpsの基本を理解することから始まります。

このコースは、DevOpsをはじめるための下地を構築し、その原則と実践を理解するために必要なコア教育を提供するように設計されています。

このコースによって、DevOpsについて学んだことを社内で共有・活用し、周りの人を指導することで、変化のチャンピオンとしての役割を果たせます。

認定資格：DevOpsファンダメンタル

認定機関：DevOps Agile Skills Association (DASA)

提供言語：日本語

PMI®PDUs：14 (W: 6 P: 4 B: 4)

◆試験説明

＜試験概要＞

DevOpsファンダメンタル試験は、試験機関APMGとISQIが配信しています。受験には専用のバウチャーが必要となります。

＜試験要件＞

受験にあたっての必須要件はありませんが、DASA DevOpsファンダメンタル（本コース）を受講していることを推奨します。

＜試験情報＞

◆オンライン研修環境

お申込み前に、必ず下記ページをご確認いただきますようお願いいたします。

※開催日程ごとに、利用ツール（Zoomまたは、Webex）が異なります。お客様のご利用環境に合わせて、日程をご検討ください。

・オンラインLive研修について

◆コース説明

アジャイルとは、ソフトウェア開発におけるひとつのフレームワークであり、変化の激しい時代に対応していくため欧米では数多くの企業が採用しています。

その中でもスクラムは、アジャイルを実践する人々の大部分が活用している手法です。

組織横断的かつ自己組織的チームを作り、スプリント (期間)という一定の時間枠の中で、顧客から求められる優先度の高い要件を継続的に満たし続けられるようにします。

「EXIN Agile Scrumファンデーション」は、ITプロフェッショナルがアジャイル手法とスクラムプラクティスの知識を修得できる2日間のコースです。

本コースでは、一般的な「アジャイルフレームワーク」に関する箇所と、「スクラム」の箇所に特定して、それらの利点とプラクティスについて学習します。

学習トピックの中には、顧客の設定した達成目標を実現するために、チームメンバとアジャイル方式で取り組む方法も含まれています。

また、部門間の協力や自己管理チーム、各イテレーションやスプリントで成果物を出すプラクティスについても学習します。

2日目の最後には認定試験を実施し、合格すると認定試験機関EXIN社が提供している認定資格「EXIN Agile Scrumファンデーション」が得られます。

プロフェッショナルとして活躍する方の、アジャイルとスクラムの複合知識を確認できる認定資格です。

認定資格：EXIN Agile Scrumファンデーション

認定機関：EXIN

提供言語：日本語

PMI®PDUs：14 (W: 5 P: 5 B: 4) 

◆試験説明

＜試験情報＞

◆オンライン研修環境

また、お申込み前に、必ず下記ページをご確認いただきますようお願いいたします。

・オンラインLive研修について

◆コース説明

Scrum.org™は、スクラム共同開発者であり、スクラムのバイブル的存在「スクラムガイド」の著者であるKen Schwaber氏が2009年に立ち上げた団体です。スクラムマスター向け、プロダクトオーナー向けのコース以外にも、デベロッパー向けなど幅広くトレーニングと資格を提供しています。

Professional Scrum Master™（PSM）は、プロフェッショナル・スクラムとスクラムマスターの役割をしっかりと理解する、演習中心のインタラクティブなコースです。ディスカッションと演習の組み合わせで、スクラムの基本原則とアジャイルのマインドセットを深く理解し、成功するスクラムチームが実践しているプラクティスを学びます。

また、このコースには、世界的に認められているProfessional Scrum Master™ I（PSM I）認定試験も含まれています。

認定資格：Professional Scrum Master™ I（PSM I）

言語　　：日本語（試験は英語 ※自動翻訳利用可能）

◆このコースから学べること

＜試験情報＞

Professional Scrum Master™ コースを修了したすべての受講者には、Professional Scrum Master™ I（PSM I）認定試験を受験するためのパスワードが発行されます。パスワードを受け取ってから14日以内にPSM I認定試験を受験し、85%以上の点数を取れなかった場合は、追加料金なしで2回目の受験ができます。

◆オンライン研修環境

また、お申込み前に、必ず下記ページをご確認いただきますようお願いいたします。

・オンラインLive研修について

◆コース説明

Scrum.org™は、スクラム共同開発者であり、スクラムのバイブル的存在「スクラムガイド」の著者であるKen Schwaber氏が2009年に立ち上げた団体です。スクラムマスター向け、プロダクトオーナー向けのコース以外にも、デベロッパー向けなど幅広くトレーニングと資格を提供しています。

Scrum.org™が提供するProfessional Scrum Master™ II (PSM II)コースは、プロフェッショナルなスクラムマスターとしての成長を支援するために設計された2日間の上級コースです。このコースは、スクラムマスターとしての知識と能力を高めたいと考えている、スクラムマスター経験1年以上の方を主な対象としています。コースには、世界中で認められているProfessional Scrum Master™ II（PSM II）認定試験の受験も含まれています。

スクラムの使い方、スクラムのフレームワーク、スクラムマスターの役割に焦点を当てたプロフェッショナルスクラムマスター（PSM）コースとは異なり、PSM IIは効果的なスクラムマスターとサーバントリーダーの特徴である、開発チーム・プロダクトオーナー・組織にどのように貢献するかを深く掘り下げながら、そのスタンスを理解するのに役立つコースです。

このコースでは、受講生は適切な会話ができるように関連性のあるプラクティスとスキルを学び、より良いスクラムマスターになるためにどう適用すべきかを学びます。

認定資格：Professional Scrum Master™ II

講義言語：日本語

試験言語：英語　※自動翻訳利用可能

◆このコースから学べること

スクラムの原則と価値観がどのようにスクラムマスターの意思決定の指針となるか、スクラムマスターがどのようにスクラムチームの環境を変え、アジリティを発揮できる環境を作れるかなど、成功したスクラムマスターとして成長するために重要な分野について2日間で学びます。スクラムマスターの役割は複雑であり、多くの場合、スクラムマスターは効果的であるために、次のような異なるスタンスを適用する必要があります。

・教師としてのスクラムマスター

・コーチ＆メンターとしてのスクラムマスター

・ファシリテーターとしてのスクラムマスター

・チェンジエージェントとしてのスクラムマスター

スクラムマスターとして、状況や環境に応じて、どのようなスタンスがチームに最も利益をもたらすかを見極め、効果的に適用することができるかどうかが、チームの成功の鍵を握っていると言えるでしょう。

スクラムマスターとして、あなたの役割の一部は、経営陣や組織全体のステークホルダーにスクラムとアジャイルの利点を理解してもらうことです。したがって、効果的なチェンジエージェントになるには、信頼を得るために必要な情報と背景を持っていることが不可欠です。コースを通して、本コースの講師は、事例、演習、ファシリテーションのテクニック（「リベレイティングストラクチャー」など）、リソースなどを提供します。

また、コースでは講師が、あなたや他の受講者が現在経験している、あるいは将来経験する可能性のある課題についてコーチングを行う時間も設けられています。

＜試験情報＞

Professional Scrum Master™ IIコースを修了したすべての参加者には、Professional Scrum Master™ II（PSM II）認定試験を受験するためのパスワードが発行されます。パスワードを受け取ってから14日以内にPSM II認定試験を受験し、85%以上の点数を取れなかった場合は、追加料金なしで2回目の受験ができます。

本コースは「［オンライン開催］Professional Scrum Master™ II(PSM II)」からコース名が変更となりました

◆オンライン研修環境

また、お申込み前に、必ず下記ページをご確認いただきますようお願いいたします。

・オンラインLive研修について

◆コース説明

「Value Stream Mapping（VSM）」とは、トヨタ生産方式の「モノと情報の流れ図」を元に開発された業務フロー／プロセスを可視化する手法です。顧客に価値を創出する一連の工程の全体像をステークホルダーが集まって作成し、価値の流れ（バリューストリーム）を理解し、できあがったものを一同で俯瞰的に見ることによって、現状把握や課題発見を行います。

DX 推進におけるデジタル化や業務変革を推進するためには、まずは自組織の現状や課題を見つめ直し最適な改善施策を打つことが重要です。

「VSMワークショップ」では、身近な例を題材にして、実際にVSMを記述し見える化したものを分析します。そして分析した情報を元に改善アイデアを議論します。

このプロセスを通じて、部分最適ではなく「全体最適」の視点で、業務変革を行うための手法を身につけることができます。

※VSM記述に使用するツールは、研修開催方式によって異なります。

　オンラインLive研修の場合：オンラインホワイトボードツールを使用

　集合研修の場合：研修会場にて模造紙またはホワイトボードを使用

※研修受講後、実業務における実践を促進するには1社から複数名で受講されるとより効果的です。

「Value Stream Mapping（VSM）」とは、トヨタ生産方式の「モノと情報の流れ図」を元に開発された業務フロー／プロセスを可視化する手法です。顧客に価値を創出する一連の工程の全体像をステークホルダーが集まって作成し、価値の流れ（バリューストリーム）を理解し、できあがったものを一同で俯瞰的に見ることによって、現状把握や課題発見を行います。

DX 推進におけるデジタル化や業務変革を推進するためには、まずは自組織の現状や課題を見つめ直し最適な改善施策を打つことが重要です。

「VSMワークショップ」では、身近な例を題材にして、実際にVSMを記述し見える化したものを分析します。そして分析した情報を元に改善アイデアを議論します。

このプロセスを通じて、部分最適ではなく「全体最適」の視点で、業務変革を行うための手法を身につけることができます。

※VSM記述に使用するツールは、研修開催方式によって異なります。

　オンラインLive研修の場合：オンラインホワイトボードツールを使用

　集合研修の場合：研修会場にて模造紙またはホワイトボードを使用

※研修受講後、実業務における実践を促進するには1社から複数名で受講されるとより効果的です。