[オンライン開催]着実にプロジェクトを進める進捗管理実践

お申込みを希望される方は、必ずお申込み前に『オンライン研修環境』と『事前環境確認』をご確認ください。


◆オンライン研修環境

使用ツール 動画配信:Zoom
テキスト、演習課題等:Adobe Acrobat Reader X 以降、Microsoft Office 2016 以降
(Microsoft Office は無くても受講可能です)

※Zoomのシステム要件について、より詳細な情報は、こちらをご参照ください。
※音声が聞こえることを、テストミーティングで事前にご確認ください。
システム要件 ■必須
・インターネット接続
・Web カメラおよびマイク(ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます)

■推奨
・PCモニタもしくは2台目のPCやタブレット端末
※講師の画面を表示しながら演習を行ったり、電子テキストを表示したりするために
 ご用意いただくことを推奨いたしますが、1台でも差支えございません。
Webブラウザ Microsoft Edge 、Google Chrome のいずれか最新バージョン


◆事前環境確認

お客様のPCで演習が実施可能かを確認するため、下記リンクへアクセスいただき、環境確認をお願いいたします。

(確認の所要時間は10~15分です)

・【環境確認用】共有フォルダ


アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認をおこなってください。

【ファイル名】

 ①【研修受講確認のご案内】.pdf

 ②【動作確認用】1.Wordサンプル.docx

 ③【動作確認用】2.Excelサンプル.xlsx

 ④【動作確認用】3.PowerPointサンプル.pptx


※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。

 お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新(F5またはCtrl+F5)を行っていただき改めてブラウザを立ち上げ直してアクセスしてください。

※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー&ペーストして共有フォルダ(OneDrive)へ接続してください。

<https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo>

(推奨ブラウザ:Google Chrome)


◆コース説明

ITシステム開発や運用プロジェクトで「進捗管理をせよ」と上司から言われたあなた、まず何から始めますか?


とりあえず進捗をヒアリングしに行く前に、すべきことがあります。

報告の粒度を統一させる、プロジェクトの状況を把握するために必要な情報を特定する、集めた情報の評価分析の仕方など様々なことを事前に決めた上で、進捗管理を進めていかなければなりません。

本講座では、進捗管理の基本知識から、実務で使える実践的な考え方と技法までを説明します。

事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでの進捗管理の具体的なイメージが湧くように進めていきます。


<担当トレーナーからのひと言>

プロジェクトの状況を完全に把握しつつ、着実にプロジェクトを進めていける、進捗管理の実践的な技法を修得できます。

PMBOK理論をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。


<特記事項>

PMP受験申請用学習時間:0   PDU:7 (W:7 P:0 B:0)


◆ご注意事項

※本コースは、主催会社のお席を確保した後に受付確定となります。
 お申し込みをいただいても、満席等の理由によりご受講いただけない場合がございますので、予めご了承ください。

※本コースにお申し込みいただいた受講者様の氏名・メールアドレスは、
 主催会社である エディフィストラーニング株式会社 へ提供させていただきます。

研修概要

  • 研修の目的
    ■ 進捗管理の基本知識と実践技法を修得する
    ■ プロジェクトに合った進捗管理のやり方を決めることができる
    ■ 着実にプロジェクトを進められる進捗管理ができる
  • 研修の内容
    <主な講義内容>
    1.進捗管理の基本知識
     ・進捗の定義
     ・進捗管理の定義
     ・計画と実態のギャップ

    2.進捗管理の実践技法
    ■ 進捗管理のやり方を決める
     ・進捗管理方針の決定
     ・進捗の把握方法を決めるく
     ・進捗ステータスを定義する
     ・進捗遅れの対応方針を決める

    ■ 進捗管理を実行する
     ・WBS作成の5つのステップ
     ・情報を確実に収集する
     ・進捗ステータスを正しく把握する
     ・進捗報告先を思い描く
     ・プロジェクト全体の状況をまとめる
     ・プロジェクトの行く末を想像する
     ・進捗報告書の作成
     ・進捗遅れに対処する3つの方法

    3.進捗管理の実践技法
     ・進捗管理でやってはいけないこと
     ・進捗管理の9つのポイント

    <主な演習>
    受講者の実務において、進捗管理が上手くいかない要因を洗い出し、その要因について対策を考えるグループワークを行います。実務において、プロジェクトに合った進捗管理のやり方を決め、実行していけることを狙います。

    ■ 主な演習範囲
     ・進捗管理が失敗する要因分析
     ・進捗管理が失敗する要因への対策

    ※ 受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります。
  • 対象者
    対象:PMの方、チームリーダーの方
    目安:PMになって3年未満、またはこれからPMになる方
  • 前提条件
    ・『オンライン研修環境』に記載のツール、機材のご用意が可能な方
    ・ITシステム開発または運用プロジェクトの経験がある方
    ※ 経験がなくても知識があれば可
  • 開催日数
    1日間
  • 受講料
    55,000円
    (税込)
  • お支払い
    研修終了後に請求書払いとなります。
    請求書は研修終了日の属する月の月末までに郵送させていただきます。
  • 時間
    9時30分~17時30分

開催日程

  • 申し込む
    2024年7月19日~2024年7月19日(1日間)
    【受付】2024年7月12日まで
    【会場】 オンライン

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